美文网首页
用写作的武器,拥抱心仪的工作

用写作的武器,拥抱心仪的工作

作者: 折耳图 | 来源:发表于2018-03-23 21:33 被阅读0次

            面试几乎是每个人都会遇到的人生经历,在面试过程中是否经常遇到不知道说什么大脑一片空白、有材料却表达不清楚的问题等等,因为沟通不畅造成错失很多机会,从而与自己心仪的工作擦肩而过。《麦肯锡教我的写作武器》虽然是一本写作书,但是书中的观点对你面试也会有很大的帮助。

         《麦肯锡教我的写作武器》结合实际案例,系统介绍了制作精彩文案、沟通的诸多方法,包括区分信息种类的方法、金字塔原理、MECE(不重复、不遗漏)、分辨问题类型的高杉法、SCQOR故事展开法以及设计文案格式的方法等。 

        《麦肯锡教我的写作武器》作者是高杉尚孝,全球战略顾问,日本高杉尚孝事务所代表,筑波大学研究所客座教授。曾认知于麦肯锡、美孚、摩根大通等世界一流企业,协助美日跨国企业及金融机构拟定经营策略及并购计划,并在美商咨询顾问公司担任常务董事,从事全球人力资源开发业务。1997年成立高杉尚孝事务所。目前在逻辑思考、商务写作与交涉等领域从事企业研习、培训与写作工作。著有《解决问题的理论》、《压力管理的实践理论》、《交涉的实践理论》、《逻辑思考与交涉技术》等书。

           我们将从信息分类、主题及表达结构、如何解决问题完成一次面试。

                                                                                自我介绍

          面试时,一般上来第一个问题就是请你做一下自我介绍,自我介绍是你能够给你的第一印象,所谓第一印象就是人与人第一次交往中给人留下的印象,在对方头脑中形成并占据主导地位。这往往也是你能够面试通过的关键一环。运用什么样的信息来表达能够到达这样的效果呢?

           高杉尚孝将信息分为三种记述信息、评价信息、规范信息。

          记述信息:是描述事物的状态,不含判断好坏的信息。

          评价信息:是描述食物的状态,含判断好坏的信息。

           规范信息:表示事物应有的状态,或者人应该采取什么样的行动。

           我们在做自我介绍的时候就可以活学活用以上信息,根据他们的不同作用运用到我们的面试中,比方说:(记述信息)我是XXX,毕业XX大学,专业是财务管理,取得了注册会计师证书,从事过的岗位包括出纳岗、费用岗、业务核算岗、纳税申报、总账、合并报表、财务经理,我申请的岗位是财务经理。(评价信息)在某某集团工作期间连续5年评为“优秀员工”、2017年被评为集团优秀党员干部、2017年带领的团队被评为“先进团体”等等。(规范信息)希望能够有这样一个机会,加入贵公司。

          通过将各种信息汇总,我们就能够将一片完整的自我介绍说清楚,并且面试官也能从这个信息中对你有了整体了解,同时也能防止你在面试中过于紧张而遗漏信息,避免造成信息表达不完整的第一印象。

                                                                        说一下你的一次失败经历

          你此时的心情是周星驰这样的,各种失败经历蜂拥而至,要不然你也不会在这里面试啊(大多数情况下)。

           高杉尚孝告诉你停止悲伤,今天的这次面试才能让你咸鱼翻身,你应该化繁为简、总结概括、概括主题并将如何避免呈现给面试官。

           比方说:关于XX年,集团公司在国税总局A类企业评审活动中最终落选的案例。一开始我们信心慢慢以为能够获得A类评级,在税务总局下发通知的次日起开始准备评级备案资料(问题:业务部门不配合),准备了5个工作日终于将所有资料上报国税总局,之后一直处于等消息状态,1一个月后A类名单中没有我们集团。

          从这次评选活动中,我们懂得了沟通的重要性。沟通包括内部沟通和外部沟通。内部通过下发红头文件,领导审批后下发到所属部门配合准备;外部沟通要针对评选过程的各个环节与相关人员沟通协调,对存在的瑕疵要能够即时调整。

            从众多案例中化繁为简总结概括找出这样一个具有典型性的案例,同时将解决方案呈现给面试官,既能够表达出问题之所在同时还能表明了通过这次失败自己得到的提升。而从在以后工作中更能够游刃有余。

                                                                                解决问题的策略

         高杉尚孝通过发现问题、设定课题、列举替代方案、评估替代方案、实施解决策略

          如果一个企业比较看中你,会希望你能够长久干下去,一般会问你未来5年的发展规划。

           发现问题:这个一个追求理想的问题,我5年以后的发展规划。

          设定课题:目标是5年成为财务经理,方案一就是考过注册会计师,参加财务经理培训积累经验。

            列举替代方案:方案二,通过中级会计师,然后再通过高级会计师。方案三,通过注册税务师考试。

           评估替代方案:评估条目及评估标准:学习时间、婚姻状况、孩子状况、工作状况。综合评估如果您是已婚女性,根据实际经验最好选择方案二;未婚女性要选择方案一,这是你的资本,也是你青春的价值。

            实施解决策略:假设是已婚女性,选择方案二。策略的实施有5项,这样能保证你最终能够实现目标。1、设定实施的终止期限-5年;2、选定实施项目-中级、高级考试通过;3、学习知识和技能-学习课本、工作中运用;4制作实施进度表-第二年考过中级,第五年考过高级;5、修正期限以及开始行动,根据步骤4的学习结果,修正预定终止期限,然后开始行动。

           一次面试的成功不代表你会一直成功,面试仅仅是你人生的一个新的开始。你需要不断修炼自己,通过学习《麦肯锡教我的写作武器》提升自己的写作、沟通能力,让其内化成自己的一种习惯,习惯会影响你的性格,性格最终会成就你的命运。

    ss3.baiӴ�����

    相关文章

      网友评论

          本文标题:用写作的武器,拥抱心仪的工作

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/nhkfcftx.html