指导老师和小伙伴们
2015年的时候，是我第一次开始了解创业沙拉这个组织，知道它的存在，就在那里，却从未真正近距离的去接触，或许是因为在职，找不到合适的机会吧，如今想想，错过了两年最美的创业时光，着实可惜。2017年的时候，自己也踏入了创业的浪潮，真正的成为了一位创业者，或许是心中还有一个小遗憾，就毅然的参加了创业沙拉。带着憧憬和期待，熟悉又陌生，特想知道是怎样的一个活动，可以让如今的我们可以为之通宵达旦，不眠不休。52个小时的碰撞，52个小时的分析，52个小时执行与制作，有竞争，有比拼，还有那内心的梦想，就是这些东西鼓舞了我们，直到最后。
年轻真好，我们肆无忌惮，席地而坐
经过52个小时的相处，比拼，我们认识了很多创业的朋友，包括新加坡的国际友人，让我们感受到了真正的创业氛围应该怎样，怎样的态度才能称得上是真正的创业者。有人说，总结会让自己更快的成长，很像把这52个小时中看到，学到，想到，意识到的东西都给大家一起分享，让我们明白怎样的人才真正适合创业？
第一：有创业的情怀和执着的信仰
这是创业者具备的第一个特质，在创业沙拉52个小时的激烈比拼过程中，看出了每一组的leader都特别的自信，有点算是带到自恋的境地，包括我自己也是如此。无论是90后的创业者，80后的创业者，还是70后的创业者，他们对自己的想法都迷之自信，有一种执着的在追求和信仰，不管最后的结果如何，他们认定的事情，就是想坚持的做下去，我称作这样的情况叫作创业的情怀和执着的信仰。当然，创业需要理性，我们需要合理的对待idea，是否符合市场需求，频次多高，是否是刚需等等问题。现在的投资人看中的不是你的项目有多么的牛逼，而是我在哪个阶段可以退出并盈利，如果没有强大的变现能力和合理的盈利模式，我凭什么投你呢？这就是现实。如果你真的找到了一个空白市场，那就请坚持下去，就像有个团队的leader说的那样，未来是我们90后的。
第二：领导力和表达能力
创业者具备领导力和表达能力往往可以让我们很多时候得心应手，管理团队，分配任务，落地执行，总结分析，每个环节都必备领导力和表达能力。如何高效的管理团队，高效的处理事情，对于创业团队来说至关重要，千万不要纸上谈兵千日，落地执行一天，这样肯定是没有任何价值的。很多的更好结果往往是市场认证之后才给予我们的，所以我们需要通过市场的检验，让我们的产品可以更好更快的迭代完善。领导力表现在管理团队时的心服口服；表达能力体现在商务场合时的款款而谈；一个会说的leader往往受人欢迎，已达到更好的推广自己和品牌的作用。在沙拉活动中，我看到了大部分的leader都具备这样的能力，不愧是真正的创业者。
第三：执行力
“没有执行，一切都是空谈”，这句话从15年的时候就时刻记在我的心里，无论你有多么伟大的想法，如果没有执行去做，一切都是纸上谈兵，没有任何的价值。沙拉活动中，我看到了有的团队在组织在收取PPT的环节，显得有些拖延，这样是不对的。无论什么事情，我们都需要在规定的时间里提前10分钟完成，这是最好的方式。当你养成了 这样的习惯之后，你会发现，机会都是留给有准备的人的，当你还在墨迹的时候，别人已经出发了，不要让自己输在起跑线上。今天，同样把这句话送给所有创业的朋友，任何事情必须先干起来，干起来了就不想着退缩，坚持到无法坚持的时候再坚持5分钟，最后的结果已无怨无悔了。
第四：认知升级
这是一个人认知的四种状态——“不知道自己不知道”，“知道自己不知道”，“知道自己知道”和“不知道自己知道”，也是人的四种境界。我将其简单翻译为：
不知道自己不知道——以为自己什么都知道，自以为是的认知状态。
知道自己不知道——有敬畏之心，开始空杯心态，准备丰富自己的认知。
知道自己知道——抓住了事情的规律，提升了自己的认知。
不知道自己知道——永远保持空杯心态，认知的最高境界。
现在我终于意识到，人和人根本的区别就在于这四种状态。更可怕的是，95%的人都处在第一个状态，甚至更多。这也就是为什么碌碌无为的人是大多数。视而不见，只会失去升级的可能性。只有自我否定，保持空杯心态，一个人才有可能真正成长，实现跨越。
今天，我们处在一个大拐弯的时代，每一个行业的认知都在迅速叠加，跨界越来越普遍。如果不保持这种“自我否定”的认知状态，很难完成对快速变化的行业的认知。这段文字是猎豹移动CEO傅盛说的，我特别的赞成，希望每一位创业的小伙伴都可以永远保持空杯心态，终生学习。
感谢这群可爱的人
非常感谢创业沙拉的组织者们，由于你们的无私付出，让我们享受到了真正创业氛围，还有很多的团队都会继续坚持他们的项目做下去，我相信这是非常有意义的事情，所以我在第二天的时候就填写了申请书，希望可以成为组织者的一份子。创业的路上就是这么的有趣，你会发现社会上很多的人都会给创业者帮助，多么有魅力的组织，期待与你们下一次的相见。
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