1. 从软件工程师到Scrum Master的转型
在工作方面，我做了很多的尝试，参加等，让我认识到很多非软件和技术领域内的小伙伴，他们的沟通表达和领导力是那么棒。
2016年，公司有内部机会可以转去做敏捷转型的Scrum Master。这要源自于2013年去美国出差时，认识了公司Webex的负责人Eleanor，她是公司敏捷社区的发起人。当时，公司内有一个career coaching，我预约了Eleanor，她居然还记得我，然后她提起可以在研发内部进行转岗，比如Scrum Master和Product Owner都是很好的尝试。当时，Eleanor在公司一直是我的榜样，也给我了很多的支持与帮助。
最神奇的一个尝试是，2016年的杭州的Rational Scrum Gathering大会，我去投了一篇稿《当Scrum遇上Toastmasters》居然成为了Pucha Kucha环节的一名讲师。然后，在工作方面终于有了自己特别想尝试的领域，敏捷转型！我的工作前五年成长都不快，而真正让我快速成长的确实这些非盈利性的组织，比如公司的Toastmasters演讲俱乐部，书虫俱乐部的读书会等。这些领域里让我看到了真正高效的团队，自组织团队，再回到公司内部，为什么我们公司的组织不能成为这样的学习型组织，真正让组织和个人都能持续成长。
从一个软件工程师成为一名全职的Scrum Master带领3个团队，这个从0到6个月就完成了。可是如何从1到100，成为一名优秀的敏捷教练，就遇到瓶颈了。比如你如何用你的非职权影响力去推动开发团队和经理们去改变，当时就觉得有深深的无力感，也推不动团队去做持续改进。
在2018年的Rational Scrum Gathering大会上，IBM的资深敏捷教练Lisa，分享了如何成长为一名优秀的敏捷教练，可以按照下面的敏捷教练的能力模型来发展。她说敏捷教练，以后会接触到不同的行业不同的公司，也会有不同的技术和产品，这些东西是变化的，但是不变的是你的敏捷教练的一些基本的能力。
敏捷教练能力模型
2. 能力是可以发展的吗？
一看到我需要发展这么多的能力，而且现在基本上都是0，我怎么可能真的就成为这样的一个敏捷教练，拥有这么多的能力呢？比如敏捷精益实践，专业教练，引导，培训等。发展每一项能力都需要花很多的时间，而且也不一定能做好啊！
那时的我更多的是固定性思维，认为很多能力是天生的。我也曾经请教过CST Ethan Huang，他在课程上那么幽默形象又有很多干货地去交付一个工作坊，我觉得我根本做不到他这样。我也曾经很幸运的参加王宇的一个2天的培训，作为助教体验了如何给甲方做一个为期两天的敏捷工作坊。当时，也觉得王宇课堂的场域是那么流动和神秘，见招拆招，我根本也没法做到向他那样！（现在回看，当时自己也是很积极的做了很多尝试的）
我不可能成为一个像他们一样的出色的教练。这个就是埃里克森教练的四小妖模型中第一个小妖”害怕梦想“。这就是我当时的内心对话，一遍遍的上演，束缚住我的手脚，根本没法前进那么一小步。
埃里克森四小妖模型
3. 确认学习的愿景
当我在日复一日重复的工作中无法获得成就感和满足感，当这个不满达到临界值，终于生发出了一个模糊的愿景”我想要去学习专业教练“，先从这一个能力发展开始学习。当有了清晰而强大的愿景，能力层面的问题就更容易解决了。
改变是不可避免的但改变也不是一蹴而就的！有了梦想的念头，可离执行和实际行动还有很远呢！我就经常念叨，我对教练挺感兴趣，我以后有钱有时间了一定要去学教练。克里希提那说过：“人类给自己创造出来的两个敌人，就是时间和钱。
如果你念叨了很久都没有去做这个事，那这个事也许还真不是你喜欢的，时间和钱不过是个借口啦！
真正有突破性的变化，源自2018年敏捷之旅完成后的组织者的聚餐。吃饭之余我就开始提到了我的现状，想要成为一名优秀的敏捷教练，却卡住了。要真去找一份敏捷教练的职位，我的能力又达不到，现在就在纠结先换工作还是先学习教练。我说也许我应该先换一份工作，有了更多收入后再来上教练课。
Lance提了下面三个强有力的问题，让我真正的开始行动起来。
1. 为什么你不能每天在公司工作做完了，再留下来学习半小时一小时呢？为什么要等着换了工作才行呢？
如果我换了份工作，远一点的在张江都没问题。我每天路上通勤三小时，在路上的这个时间我都可以用来学习看书，以前我坐班车就是这样的，有很多阅读时光。后来公司离家近，下班就想着赶紧回家带孩子，老人在家带一天孩子带一天熊孩子也挺累的，我也没多少时间去学习和做自己的事儿。
内在还是妈妈的这个角色绑住了我，觉得妈妈就是应该把业余时间都花在陪伴孩子方面才是一个好妈妈。最近和一个客户做教练约谈，提到了要每天进行10分钟的语音写作，她就提到了在家工作孩子可能随时需要妈妈，不一定每天都有这10分钟。就是当时我的那个状态，这里没有好与坏，更多是你自己内在究竟想要成为一个什么样的人？如果你渴望成长，那就需要给自己留一些时间。
2. 每个成年人，每年都应该花费一定比例的收入来学习新东西和提升自己。我今年就花费了X万元。
当时的我是舍得为孩子报好几万的英语培训班，却不舍得为自己投资学习。自己不学习不进步，就整天盯着孩子了，然后特容易焦虑啦！而且，专业教练又是实践性很强的领域，光靠看书是没法进步的。
3. 有没有可能一边学习教练，一边看有没有合适的工作机会呢？
人容易陷入到非此即彼的思维，其实是可以有两全其美的方法的，这个在教练约谈中，很多客户也会碰到类似的问题，而你突然给他提供一个视角是两全的，他会突然豁然开朗。
接下来的半年，我经常回家很晚，就是想要留在公司学习，内在的状态就是我要给自己留学习和成长的时间。也和Lance，Ella，本洋一起报名了埃里克森国际教练学院的专业教练课程，能够和好朋友们一起去学习一个新的领域是一个非常棒的开始。
一边面试敏捷教练的相关职位。在学习教练的过程中，不仅增加了专业教练能力，也在一次次的教练约谈练习中愿景的画面不断清晰，我要成为一名优秀的敏捷教练！
在这个阶段，学习力从5分进入到7分，半年内学习完了埃里克森教练学院的模块1-4，快速度过了从新手到入门的阶段。
学习愉悦度是在8分，原来我的直觉是对的，我对专业教练是很有热情的。互动式的上课体验非常棒，还认识了很多不同领域内的教练同学。我的好奇心被激发了，上教练课的学习比度假更让我更觉得愉悦。兜兜转转好几年，终于发现有个领域是我想长期投入并做到精通的。
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