摆法读法和看法-读财报第3天

学习财务知识第三天，之前有过了解，知道财务最重要的是这三张表：利润表（损益表）、资产负债表、现金流量表。但从来没有这样摆过。

一、财务报表的摆法

摆法读法和看法-读财报第3天

也没有提炼过，有位战友说叫做“一品一口”，那到底是“小口”品，还是“大口”品？按照我的理解“一品一口”对应的“口”可是大口，我们公司总结了叫做“有利润的收入，有现金的利润”，大家越来越重视现金流，财务的作用是赚了钱之后算清楚，有利润吗？利润里有现金吗？有现金的就一定是好企业吗？

摆法读法和看法-读财报第3天

这个摆法告诉我：要想品尝企业的味道，现金流（算钱）很关键。

二、财务报表的读法

摆法读法和看法-读财报第3天

企业活着是第一要素，就像人的身体健康是一切的基础（锻炼、运动、精力管理），马斯洛的第一、二层次需求，生存需求和安全需求，现金流量表可以看作是这个公司的生存需求和安全需求两个层次（是不是存在，互联网让这个问题出现了“存疑”），如果存在，最起码有现金的收入和支出才对（可以区别“皮包公司”）；是否安全表现在除了活下去必须的现金外，还能不能有现金剩下来（不是省下来，企业的目的是赚钱，不是省钱，这也可以检验对一些公司的经营理念，如果现金都是省出来的，要么以前管理运营能力差，要么必然要伤筋动骨，最终会从人工成本下手，威胁到员工个人的安全感和生存基础，从而动摇公司的根基，因为人是最具活力的资本。）

接下来的公司运营能力，所谓“做生意的真本事”就显得很重要，因为这是现金的来源之一；获利能力是指这是不是一门好生意（男怕入错行，女怕嫁错郎），选择的能力很重要，在一个利润丰厚的行业掘金，还是在一个夕阳企业苦苦挣扎，选择是眼光，更是能力，还有运气的成分。

财务结构是看公司的根基，找钱的能力和花钱的能力，找钱可以看到资本对于企业的信心，股东投资的多少和有多少人相信你都可以为企业筹到钱（企业财务管理的高级境界不是做账、算钱，是筹资找到钱，然后会花钱好钢用在刀刃上）筹到的钱就是可以花的钱，恰好能花完也是能力；留多少现金在手里，很考验人的理性和智慧。花的太多，导致没有现金，或者因为各种原因导致资金链断裂，企业会破产，偿债能力差是投资企业的最大风险。

从存活率一直到风险防范，从财报就可以看到，这里有第二只眼-“财务部门”，也有第三只眼-“风险控制部门”，很厉害，怪不得大家都要学会读财报，很厉害有没有？为“不读财报就出局”鼓个掌要不要？

三、具体看什么怎么看

摆法读法和看法-读财报第3天

看到这张图，马上“不明觉厉”，有木有？这也是我需要好好学习的知识体系，大家一起开始学习了。五大财务比率，应该是“五大类财务比率”，现金流量、经营能力、盈利能力、财务结构、偿债能力。都有很多指标（体检表），还会有很多故事和案例，一定会很有趣是不是？好期待......