互联网+时代，
多数人都想基于微信，搞一个社群，
然而大部分人的的做法是什么？
“把人拉进群，然后让进来的人
讨论问题、聊天、分享”
接着就认为这就是一个社群了！
no!
拉个微信群并没有“创造社群”！
只不过是为“已经存在的社群”
提供一种便利的沟通方式。
创建社群，
应该是重新创造关系、创造连接，
而不是利用已有的连接。
一个闲聊、发广告、发红包的“社群”，
和被群友牢牢记在脑海里的社群，
两者的区别在于这3点：
1、建立使命——我们为何聚在一起；
2、固定仪式——我们如何达到目标；
3、提供反馈——距离目标还有多远。
一.建立使命
首先，社群并不是为了建而建，
社群的本质是：
聚集一群人，一起做一件事，
共同的清晰目标”是凝聚人的最大力量。
“xx签名活动”，各方网友前来助力;
“香蕉打卡”活动，每天健身后坚持打卡，凝聚一波人。
“拉一帮人”，而是“感召一帮人，发起一个运动”。
“沟通沟通”、“交流交流”，而是为了一起“改变些什么”、“提高些什么”、“获得些什么”……
“宠物保护协会”，要建立的社群并不是“宠物爱好者沟通群”，而是“救助流浪宠物重回家园”群。
“养生保健品”公司，要建立的并不是“保健品粉丝群”，或者“养生爱好者沟通群”，而是“养生秘诀比拼群”，或者“一起成为养生专家群”。
“跑长途难以充电”的问题，特斯拉车主宗毅就发起了“建充电桩运动”，跟酒店合作建特斯拉充电桩，为热爱电动车的车主提供免费充电。
200个充电桩，比特斯拉公司一年的努力收获都多，而且，还卖出了150辆特斯拉，超过任何一个销售经理。
二.固定仪式
基督教有礼拜日，
夫妻有纪念日，
小米有橙色星期五（发布最新MIUI），
总之，都有固定的仪式化行为。
所以，社群也是一样：
还需要固定的仪式化行为。
如果你对社群的安排是：
看心情，无固定时间，
偶尔发送个红包，
或大家一起聊聊某个话题，
然后顺便邀请个人进群分享。
社群成员根本不知道自己该做什么，
无法形成固定的使用习惯，
更无法对下次的活动产生预期。
而如果把社群活动“仪式化”，
每次以固定的方式或时间做类似的事情，
就会逐步提高参与，
并让成员养成习惯。
那么如何把活动仪式化，让更多人可以持续参与呢？
(1)活动固定化
每次的活动需要用固定的形式，
比如明确的开始和结束时间、明确的组织形式等。
比如，移动公司“周五摇一摇领红包”活动，
只要下载广西移动App，
每周五，大家都知道可以领红包了。
比如，无论电影、产品发布会，还是大型讲座，
事先都会预热（预热海报、周边、预告片等），
这可以让观众在开始之前，知道自己要期待些什么。
(2)需要设计一种“期待”的情景
上面说需要培养“期待感”，
但是人不可能每天都有“期待”，
因此需要设计一种“期待”的触发情景。
比如，加多宝多年强调“怕上火，喝加多宝”，当你去吃重庆老火锅时，担心上火，就会立刻触发“喝加多宝”的行为。
总之，你需要为仪式设计好一个触发情景，以让用户一到了某个时刻，就会条件反射性的想起你。
(3)需要设计参与行为
很多社群为了活跃社群：
每周安排一个人进群分享。
这其实不是“聚集一群人做一件事”，
而是“一个人为这一群人做一件事”。
所以，除了坐在群里静听之外，
社群主需要让社群成员做一些事情，
这些事情可以提高参与，强化仪式行为。
比如互相评分、荣誉上榜、轮流做主持人等。
三.提供反馈
现在你的社群有了清晰的使命，
以及帮助社员完成该使命的仪式化行为，
仍然需要为他们的行为提供反馈，
让他们逐渐提高对社群的参与和依赖。
反馈就是明确让别人知道：
我距离目标还有多远。
比如，在游戏里，玩家可以随时都知道自己的登记和评分、距离最佳得分还有多远等。从而激励玩法不断打开游戏冲关。
总之，当这个社群有明确的使命和目标，
然后产生想要共同达到此目标的仪式化行为，
并能收获履行了该行为的反馈，
社群成员互相认同、互相帮助、积极参与，
即使微信群或QQ消失了，
他们仍然可以继续，社群就已经出现了。
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