公司现在还是小规模、初创阶段，流程、打法还在建设当中，企业文化、核心价值观也在形成当中，人员的能力还在持续打磨提升当中。
随着业务的展开，现在也在考虑要逐步加人了。
招人的话，销售体系的负责人，按优先级招以下三种人
- 建过体系的人
- 见过体系的人
- 野蛮生长的优秀的人
建过体系的人，是最合适和优先去找的，一般是大公司来的；见过体系的人，则需要有总结、复盘的能力；野蛮生长的人，学习能力要很强。但是这个体系的建设，需要是最适合公司现在的阶段的，不需要大企业那么复杂的。
管理人员的挑选和培养，需要有2个意识
- 广而告之的意识，让别人知道
- 见过体系的人，做成事情的概率要大一些
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按现在的发展态势，我也会是一个管理人员。
现正专注在一个市场，只要撕裂了一个口子，突破进去了，炸开了这个碉堡，市场空间将豁然开朗。
我憋着一股劲，铆足了劲，势要拿下。
经常在想，也慢慢想明白了，男人要如何证明自己？证明自己的能力。不就权势、地位、财富吗？我只有用足够的财富来证明自己的能力。不能赚到我所想要的那个数字，我千千万万个不甘心。
不甘心！
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人生各个阶段都有不同的追求。追求不够大，是因为野心不够大。经历过前面的挫折、低谷之后，我确认了自己的追求。
不达目标誓不罢休。
我从来没有过像现在这么亢奋，因为选择了现在的行业、现在的公司、现在的老板、现在的团队……
成功没有捷径。
老板说，我们没有资源、靠山、资本，只能赚辛苦钱。需要提升认知，价值观要一致，要学习，不断更新、提高、迭代，形成适合的策略和打法。
男人都是非常渴望证明自己的，想证明自己在各方面的能力强。赚钱的能力，养家糊口、供房贷是基本，资产至少要在千万以上才能稍微有点面子，心理才没有那么大的负担。性能力，一夜七次郎这个吹的有点过了，经常比较的是有xx厘米长/大、达到xx分钟。这是从男人的身体结构、社会地位和责任、历史传承等相关，男人要活的有尊严、阳光灿烂，唯有拼劲全力去追求目标。
有人说过“想要在事业与生活上获得成功，你就必须冒点风险。”
可以说，我之前冒的风险太大了，没有足够的风险意识，吃亏、踩坑过后，吸取了教训。在提升认知与逻辑上的基础上，在可预见的高增长的赛道上，应用和迭代优化原则和策略，集中有限的注意力，孤独不是我的本意，只是，只有成绩，只有实现和完成、达到了的目标，只有结果，才是有价值的。
不为证明给别人看，只是，我有我的追求。
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一定能成功的！
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