管理者遵照流程管理既有事情，领导者追求创新、追求长远。
管理者重视系统和结构，领导者重视人。
管理者对团队的治理是控制，领导者激发信任。
管理者做事情喜欢问when与how，领导者喜欢问what与why ？
管理者把事做正确，领导者做正确的事。
领导者的关键词：
动态的、理解、深入的、尝试；
积极的、问题、探索、主动、全脑；
着眼长期、变化、灵活、开放、想象力；
管理者的关键词：
静态的、要去、表面的、确定；
消极的、答案、预测、指挥、左脑；
短期、追求稳定、僵化、封闭、直觉；
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