中国有句话叫：“人微易怒”。
也就是说，越是没本事的人，越容易发脾气，而真的有能耐的人反而比较平和。
仔细看看我们的生活，好像的确是这么个道理。
如果你养过狗应该懂得，那些小狗见到大狗往往炸起了毛，又跳又叫。
而大狗往往不动声色，真动起手来，一个巴掌便能把小狗拍翻在地。
所以，发脾气往往是一种生理本能，就如同动物遇到强大的对手，便会炸毛，那样能显得自己强壮些，但是归根结底都是一种心虚的表现。
可是如果作为一个领导总是对下属发脾气呢？
是否还是一种心虚的表现？
请看下面这位读者的留言 。
显然，主管要比员工级别高，按说也更强大，还需要通过发火的形式来虚张声势吗？
其实依然如此......
与员工相比，主管确实强大，不过与“不可控性”相比，ta便会渺小很多。
所有做过管理的朋友，应该能理解我所说的“不可控性”。
尤其是中、基层管理者，很多时候你并没有实际的决策权，资源也非常有限，然而肩膀上却压满了考核。
这会让你充满了无助感，管理者的风格在这个基础上便有了区分。
有的人，会自我消化这种无助感，并竭尽全力调动手上不多的资源，以达到目的。
而有的人，则需要把这种无助感宣泄出去，于是员工便成为了他们的靶子。
这种宣泄对业绩有帮助吗？当然没有。
管理者不知道发火也没用吗？当然不是，他们也懂得发火也没用。
可是他们为什么还发火？
你换位思考就能明白，正因为管理实在没有太多的办法改善业绩，权力也少到可怜，于是训斥员工成为他们为数不多的可控动作。
这种行为或多或少可以弥补他们的无助感，于是心理上会趋于一种平衡状态。
看到这里，你应该明白了，我的标题为什么是《越无能的领导，越爱发脾气》？
因为这不仅是一位管理者缺失自控力的体现，也是一位管理者黔驴技穷的表征。
我并非说领导不能发脾气。
领导有时需要有点脾气来树立权威，而且确实有些领导本身脾气就比较刚烈。
然而，动不动就向员工拍桌子、恐吓的管理者确实是有问题的，而且这类管理者一般都很难晋升到高层。
我接触过很多高层，他们并不温顺，也会给属下很大的压力，但是他们传递压力的方式是很讲究的，绝不是动不动就发火的这种。
虽然，他们也有发火的时候，但是不仅少之又少，而且几乎都是有明确目的。
我跟过一位非常有能力的领导3年，他脾气一直很沉稳。
然而，一次由于一个项目的事情，对我带领的团队大发雷霆，他主动走到工作区，把杯子摔碎，大声呵斥我们的无能，整个楼层的人都被吸引过来。
当时我觉得他太反常了，怎么情绪失控了。
没几天，集团开会，一位大领导点名表扬我们领导，说自己提出这个项目，没有哪个部门重视，只有我领导非常重视......
所以，一个牛逼的管理者都是一个好演员，情绪控制是最最基本的功力。
如果一个管理者的脾气完全是无明业火，是一种情绪宣泄，那么他离高层次玩家还差很远。
好了，关于这个话题你有什么想表达的？
欢迎留言，良叔小随天天见，再坚持46天。
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