不管是公司要扭亏为盈还是家庭个人要增加积蓄,其实说到底就干好两件事,一件是“开源”,一件是“节流”。
开源就是增加收入来源、提高收入水平。而节流无非就是节约开支,降低成本,一增一减之后,收入自然也就提高了。
对于PM来说,要开源节流首先就是要控制好项目成本,而要控制好成本,就要做好范围、进度、质量的一系列项目管理的控制,以及提高团队效率、提升团队的协调能力等等,而要做好这些,就要求我们PM不仅要做好自身工作,同时还需努力提升自己的专业知识技能,不断从项目中总结经验教训,这样才能在顺利交付项目的同时给公司创造价值。
其次,在项目交付过程中PM不仅要能精准把握客户现有需求,还要能不断挖掘客户潜在的需求,并协同SA、AM为客户输出二期甚至三期的方案,将客户潜在的需求转化为新的项目,从而提高公司的合同收入。
只有持续的挖掘客户潜在需求,拿到新项目单子,同时在项目交付中控制好成本,提高项目利润,才能算是为公司的节本增效、扭亏为盈创造价值。
网友评论