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读书笔记《善战者说》15

读书笔记《善战者说》15

作者: 和弦夜光杯 | 来源:发表于2021-08-05 06:48 被阅读0次

    R十行采集:《任势:资源效能的放大》

    1.借助和创造有利的态势,孙子叫“任势”。

    “势”是《孙子兵法》核心的概念之一。孙子认为,取胜的关键,就是在有利形势下发起行动,就是“任势”。

    2.孙子说:“善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。”一个人要做成一件事情,并不单纯取决于你自身的资源与实力。你要做的是顺势而为,从千仞之山上推下万钧之石。

    3.孙子认为,取胜的关键就在于对“势”的把握:“善战者,求之于势,不责于人。”真正的高手,是制造和借助有利的态势而取胜,而不是苛求自己的下属。

    4.“天下大势,浩浩汤汤,顺之者昌,逆之者亡。”一种好的“势”,可以成为你超常规发展的动力来源,使你可以完成单凭自己的资源与力量无法完成的事情。

    5.自古以来中国人都特别重视“势”的作用。孟子说:“虽有智慧,不如乘势”。吴子说: “因形而用权,则不劳而功举。”孙膑说:“善战者,因其势而利导之。”唐代军事家李靖说:“以弱胜强,必因势也。”

    6.无论是什么样的“势”,都是一种力量的放大器。胡雪岩曾说:“势利,势利,利与势是分不开的,有势就有利。所以现在先不要求利,要取势。”

    7.高明的用兵者,总是把自己取胜的重心放在寻求和创造有利的态势上,而不是局限在具体的战术对抗或一城一地的得失上。

    8.毛泽东说:“坐在指挥台上,如果什么都看不见,就不能叫领导。坐在指挥台上,只看见地平线上已经出现的大量的普遍的东西,那是平平常常的,也不能算领导。只有当着还没有出现大量的明显的东西的时候,当桅杆顶刚刚露出的时候,就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西,并且掌握住它,这才叫领导。”

    9.马云曾经很形象地说,很多人输就输在,对于新兴事物,第一步看不见,第二步看不起,第三步看不懂,第四步来不及。

    10.孙子说:“少则能逃之,不若则能避之,故小敌之坚,大敌之擒也。”因势而为的另一层含义,在不利情况下,退却也是一种顺势的行为。全身而退,需要的是更大的智慧。承认失败的现实,并及时止损,有时候反而是最明智的选择。

    一行精华:

    “善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。”“善战者,因其势而利导之。”

    感受,启发,行动:

    对于势,我们要学会有策略地顺从而不是盲目地对抗。绝大多数事情,不是只从自己角度思考,然后就能顺利实现的。外在的人或事的影响,就是一种势,是一种力量的放大器,能够借势借力,比直线前进更有效率。

    所以在思考时不能以自我为中心,而是要把自己放在具体情势中综合分析,多进行客观理性思考,寻找到一条看似曲折迂回,实际左右逢源的发展道路。

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