今日阅读，运用新知学习三步法，复盘今日所学。
我学到新知：（新知）
战争是一种最强的竞争形态，战必胜，持续赢。自我革新，与自己赛跑克服风险与不确定性。战争取胜的一条法则是，不要先想着赢，要先保证自己不输，然后再寻找战胜对手的机会。资源效能放大。
商业的目的是创造价值，赢得客户。以小的代价换取最大胜利的价值观念。深谋远虑的战略意识。
搭建自己的战略思维系统，触类旁通、由此及彼、追本溯源 洞穿层出不穷的表象，去探究战略的本质。理清迷思，找到新的繁荣之道。仔细规划，去拥有一个真正伟大的战略.思考方法.。不战而胜。智慧。主动且综合运用。
我更新的旧知：（旧知新解）
天下之理一也，途虽殊而其归则同，虑虽百而其致则一。
最基本、最简单、最普通、最质朴的常识要素，才是真正决定竞争胜负和组织命运的基本力量。
规律性的东西必然是有价值的。法有定论，兵无常形。
规则不是《圣经》，它们的存在是为了让世界变得更美好。
接下来我要如何做：（to do）
学习了解最基本的思维理念，作战，做到善战。
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思考现状：疫情已经成为常态，在这个常态下我们的状态是什么？ 是充满信心，还是迷茫，焦虑，困难重重？我相信大多数人都...
首先误区一《三十六计》和《孙子兵法》不是一本书。《孙子兵法》成书于春秋末期，作者是孙武，子，其实就是先生的意思，孙...
以下借鉴于网友“饺子”。 管理的五大要素。是什么决定战争的胜负？——道、天、地、将、法 1.道者，令民与上同意也组...
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R十行采集：《主动：对抗局面的掌控》 1.“善战者，致人而不致于人。”对抗中，一定要调动对手，而不被对手调动；要塑...
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R十行采集：《机变：打法的机动灵活》 1.“故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若...
本文标题：读书笔记~善战者说
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