当团队大起来以后,总是会产生一些损耗,连开个会都要安排半天,协调半天。
看文章说,提高效率的办法是:制度化、流程化、系统自动化。听起来有道理,但又是一个笼统语。
我想,首先的一条是“less is more”的原则,能少则少,不要臃肿,分工细化,责任明确。能不开的会,尽量不开。尽可能地降低损耗。
其次是责任明确,分工界面清晰。这一点可能最难做到。容易扯皮。需要有主事的事提前考虑清楚,提前做好调兵遣将的事。
当团队大起来以后,总是会产生一些损耗,连开个会都要安排半天,协调半天。
看文章说,提高效率的办法是:制度化、流程化、系统自动化。听起来有道理,但又是一个笼统语。
我想,首先的一条是“less is more”的原则,能少则少,不要臃肿,分工细化,责任明确。能不开的会,尽量不开。尽可能地降低损耗。
其次是责任明确,分工界面清晰。这一点可能最难做到。容易扯皮。需要有主事的事提前考虑清楚,提前做好调兵遣将的事。
本文标题:如何提高团队执行效率?
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