我不想干啦！！！——某个可爱的孩子

很多学生在跟我聊天的时候都会抱怨说，自己在的小公司完全不按照流程工作。

都在抱怨小公司的不好，各种问题！

"我们公司根本就没有产品经理，都是一个程序部分的老大给我一份连需求文档都不算的东西，就让我做设计！"

"老师，这公司根本没有头脑风暴！都是老板一拍脑门，说让我们做一个社交app，然后其他的都交给我了！"

"我根本没时间去对像素，交互图都没时间出，直接就是设计稿了，两周就要所有的设计稿"

"老师我不想干了，我们每天都在做banner图，我看到想吐了"

1.

每过几天就会收到这样那样的反馈，有时候我就在想，是因为现在学生学的太好了吗？

想想我刚开始工作那会，什么叫流程？还不是我们那批人从工作中慢慢摸索出来的一些工作方法吗？先做什么后做什么能够更加合理话的利用公司资源，怎么让工作管理起来更加的科学合理化。

公司没有产品经理，市场上有很大一批小公司都没有产品经理这个职务，或者说10年前整个行业都没有产品经理这个职务，难道事情就不做了吗？那时候一家公司谁有想法谁去做这部分的工作，不管我是程序猿，设计师还是市场部人员，只要大家觉得是对这个产品好的想法，都会讲出来，然后讨论可行性，最后再决定是否进行尝试。

小公司没有工作流程，对你来说正是展现自己能力的时候，越是没有流程的地方，越需要有一个优秀的工作流程来提高整个团队的工作效率。越是需要有个人站出来对这个公司的资源进行合理话的利用。

当然，这里有人会说了，我一个新手设计师，这些人凭什么听我的！

都说是小公司了，有可能全公司就你一个设计师，相比较其他人来说你就是最专业那个，不要给自己找借口了，大胆的去沟通，只要你说的对，言之有据，你的方法又确实的有效，为什么不能在公司里掌握属于你的话语权？

工作中如果你总是默默的被动承受，那么你很快会被别人远远甩开。主动些，再主动些！尽己所能的去争取，每一个设计都是有理由的，是时候把你的理由告诉大家了。

学校教给你的知识不是让你去遵守的，知识是需要依照实际情况去应用的，不同的公司有不同的资源情况，手头的资源有限的情况下如何将工作处理的井井有条，最大化的利用时间，而不是所有的流程照做，明明一个创业公司没那么多时间去细化工作流程，你偏偏要每一步都问责，这是多么愚蠢的事情？

2.

老板就是那个拍脑门决定做什么的人！

能创立一家公司，并且能给员工发的起工资的人，我觉得都应该尊重，老板并不是全能的人，如果是，那完全可以不必请你来工作。

可能你的老板在某些方面，比方说设计上，美学修养上，对产品流程的把控上不如你。

但是我觉得这是应该的，如果你的老板处处都比你强，那么要你做什么？你是他每个月花了至少5000+请来的设计师，如果你发现你老板的策略或者要做的东西有问题，或者是不符合市场规律，甚至有可能会赔钱。你所需要做的是，私下里找到他好好的谈一次，把你所知道的，你所掌握的，有理有据的原因告诉他。如果你的老板真的是一个英明的人的话，我想他会听取你的意见，并且会将这件事交给你处理。

如果你们公司没有头脑风暴，那么恭喜你！你可以是第一次头脑风暴的发起者，带着大家一起用科学的思考方式去敲定一个产品。一个让所有人都参与其中，愿意付出心血的产品。

3.

相信每个公司都有加班到快吐血的情况存在！

但是请相信我，无论时间多么的赶，无论上头给你多么大的压力，在你的设计稿被实现的时候，一定务必把好关。

因为当产品上线之后呈现在用户面前的是你的作品，你没有机会去对你的用户说，我的设计稿不是这个样子的！只是没有时间做调整。你没有跟你的用户解释的机会。

为了工作，或者是为了最后呈现给用户的效果，我们可以去申请更多的时间，去主动的加班，可以跟程序猿吵架，道歉。可以跟老板拍桌子！（这些我都干过）

当你把你该做的做到极致，总有一个时间你的作品会回报你的。

有一天跟一个帅帅的咖啡店老板聊天他的原话是“当你把技艺打磨到极致，金钱只是附带产物。”

4.

"老师我不想干了，我们每天都在做banner图，我看到想吐了"

好的，我看到你这样说我也不知道该如何回复你，或者是说：可能你真的要重新考虑下要不要做这行了。

如果你真的工作的很痛苦，那么何不去做点让自己开心的事情。人生短短几十年，你全部工作的时间可能不到30年，你花5年在一件你非常痛苦的工作上，你的成就肯定会比不上那些热爱并且喜欢做这件事情的人。换言之你这5年其实是荒废掉的。

难道要到5年之后忍无可忍的换个行业？

一往无前的唯一力量，就是真正热爱你所作的一切。

谨以此句送给那些刚刚走上就业岗位的设计师们，加油！