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《极简主义》读书笔记

《极简主义》读书笔记

作者: 沈云卿 | 来源:发表于2020-05-03 18:27 被阅读0次

《极简主义》

作者:【英】 弗格斯·奥康奈尔

译者:廉凯

出版社:人民邮电出版社

内容提要:

        为什么有些人能够不用加班也能高效率地完成工作,有人却不得不熬至深夜?为什么有人总觉得事情永远做不完,有人却仿佛无事一身轻?面对高节奏和过于复杂的现代生活,为什么有人忙得焦头烂额依然无法适应,有些人的幸福感却不断增强,甚至乐在其中? 

        本书告诉我们,如果换一种角度看世界,你会发现,其实事情没有那么复杂,解决问题的方法也很简单。运用作者提出的极简思维理念弄明白自己究竟要做什么,然后站在局外进行思考,据此理清事情的优先顺序,并对结果和预期有所界定,我们就能以最简单最有效的方式达成目标。本书适合所有想提高做事效率、提升人生幸福感的人士阅读。如果你真的想化繁重的工作事务和日常生活,请一定要记住:最好的方法往往最简单。本书提出了七个理念:事情其实很简单;弄明白自己想要什么;任何事都有连贯性;如果不去做,永远做不完;结果往往和预期不一样;明确界定事情的结果;学会从他人的角度看问题。

要点有: 

  1,常常问自己:最简单的解决方案是什么?学会使用水平思维模式有助于摆脱思维定式,所谓水清思维就是改变你的固有的思维模式。简言之,面对问题,换一种思维模式,去寻找最简单的方法来解决问题。例子:某公司的员工总是抱怨电梯太慢,如果重新改造电梯系统费钱费力费时间,最终的解决方式是在每层电梯口安装一面大镜子,员工们在等电梯的说过程中可以整理着装或观察彼此。问题圆满解决。

  2,明确目标。“即使是一点点的计划也比盲目去干要好得多。明确自己的任务和目标,制定好计划,然后实施这个计划。有目的有计划地去做,远比你像笼子里的公牛那样四处乱撞要省时很多。”把自己的工作形象化,就是对自己所要做的工作,在脑海中虚拟整个工作流程,评估每个工作环节存在的问题和产生的影响。“一开始就要想到结果”,其实就是我们常说的谋定而后动。

  3,把自己要做的事情写下来,写好明确的任务清单,并根据完成的进度定期更新,一步步付诸实践。作为管理者,为了工作的高效率,要将具体工作落实到具体的个人。还要有针对性地进行管理,通过各项指标把团队里的人进行分类,有的人自觉有勤奋,不待扬鞭自奋蹄,就不用花大力气去管,有些人不急自觉要管理,其实分类下来你会发现需要管理的就是一小撮人。

  4,恰当地说不可以避开一些没有必要去做的事情。有事情的发展会和预期的不一样,要有应急措施。还要学会从他人的角度看问题,进而修正计划或行为,以增加成功的机会。

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