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日更67/100 打造超强团队的四个关键点

日更67/100 打造超强团队的四个关键点

作者: 祎一不染 | 来源:发表于2020-11-28 22:50 被阅读0次

阿里铁军行成的四个关键点

1、高度认同的价值观

我最早发现价值观的重要性,是在我的上段恋情。两个人一开始恋爱的时候玩的非常开心,可是相处久了之后,价值观的不同导致了很多不愉快和矛盾。也是那次才发觉为啥很多人说找对象要三观一致。价值观一致,能让两个人或一个团队拧成一股绳,不内耗。

2、超强的执行能力

无论是作为领导还是团队成员,这一点都非常重要。假如我是领导,布置下去的任务下属经常不能很好的完成,时间长了我肯定会考虑换一个人来做这部分工作。同样,作为团队成员,团队一起完成的工作因为有人拖延,整体进度受到影响。长此以往,其他同事的积极性会受到打击。所以筛选团队成员,保持成员的执行能力,非常重要。

3、团队协作

团队协作能力能让整个团队凝成一股绳,并且因为某一个人没有完成进度会影响到整个团队,所以每个人会付出100%的努力去完成自己那一部分的任务。阿里铁军这一点做的尤其出色。

4、政委系统

这款系统是指负责人对团员工的生活工作等所有情况了解的十分清楚,这样整个团队会更加有人情味儿。作者举了一个例子,就是说政委系统里面的政委,即使是男同事,要非常清楚团队女同事每月例假的日期。这一点可能在目前的职场上是比较欠缺的,大家一般倾向于工作是工作,生活是生活,工作和生活分的比较清。我认为这一点更加适合小团队。

对标剽悍财富行动营,123点都做的比较好。价值观,大家都有一致利他、积极、向上、成长;超强的执行能力,每个人对于每天的任务都会严格完成;管理组一直在强调我们是一个团队,我们是神战友,其实强调的是团队协作。可能最后一点,相对来说没有那么做到位。

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