自疫情以来，整个琴行业饱受疫情的冲击，线下业务的发展都或多或少受到不同程度的影响，因此而倒闭关门的琴行也不在少数。这样的行业环境下，使得本就困难重重的琴行们更加雪上加霜。
着眼于冲破传统限制，抓住现行趋势与机遇，力求打破传统教学经营模式，追寻未来琴行发展新方向。在刚刚结束的第20季琴行商学院暨琴行业高峰论坛上，200多名校长老师们一起探讨了OMO教育新方向，而鹏客幼儿音乐为现场来自全国各地的老师介绍分享了“OMO新琴行模式”——幼儿非洲鼓加盟项目。
鹏客音乐王总说，“我们开琴行要获取最大利润，是要看平效的，因为场地面积限制了我们只能接收这么多学生，那么我们就要看每平米能带给我们多大利润。但进入幼儿园则完全突破了这个限制，我们不用考虑场地成本，也不用考虑招生成本，因为这些是在合作中带来的，我们付出的就是把最大的利润让给幼儿园。而且，当这些幼儿园的孩子最后毕业了，我们还能把他们再引流回我们自己的琴行。”
大环境下，政策规定了幼儿园的去小学化、去英语化，国家对乐器启蒙大力支持，近年来幼儿园数量也在稳步增加；而在幼儿园的乐器启蒙上，用非洲鼓教学出效果快，且一个非洲鼓200左右的价格容易为家长所接受；而且配合小程序及APP，琴行机构能够获取精准用户信息，让招生不再是问题。
王总还告诉我们，以加盟琴行在当地合作100个园区为例，扣除成本及老师薪资，一年的纯课程利润可达到100万，而且鹏客将会提供全套市场运营手册及内勤管理手册，手把手教加盟琴行如何进行市场开拓。
另一方面，鹏客音乐还拿下了非洲鼓的代理，通过入驻幼儿园教授非洲鼓课程，大大扩大了非洲鼓的需求群体，大部分上非洲鼓课程的孩子都会在鹏客音乐买非洲鼓。而且非洲鼓的销售也基本上不用操心，因为幼儿园的园长们都会帮着推销非洲鼓。这方面，园区配合线上小程序的乐器销售利润一年也有50W。
谈到未来的愿景，王总 充满期待，他表示，希望未来能把非洲鼓加盟项目做到全国，把他们更好的经营教学理念传达给其它的琴行，能够在未来打造多线作战模式，发展多元化教育，而不是只存在于琴行这样一个单一的产品模式。
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