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你还在为失去懊悔不已嘛?‖《万万没想到:用理工科思维理解世界》感

你还在为失去懊悔不已嘛?‖《万万没想到:用理工科思维理解世界》感

作者: 溺毀刼 | 来源:发表于2018-06-29 10:21 被阅读72次

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    一个赌客去赌场赌博,随身带了3000美元,赌客赢了100元,这时要求他离开赌场可能没什么;但如果是输了100元,这时同样要求他离开赌场可能就很难。

    这是为什么?

    这里涉及到一个心理学定律,叫做损失厌恶。人们总喜欢获得而害怕失去,害怕失去的程度可能需要两倍的获得来弥补。

    赌客损失100元产生的负面情绪,可能需要他赢200元所带来的愉悦才能抵消。因此,当他输了100元被要求离开时,可能会很难。也许让他继续赌,赌到回本再离开,反倒还比他一开始赢100元要高兴呢。这也能解释为什么会有人在赌场里“倾家荡产”。

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    损失厌恶在《万万没想到:用理工科思维理解世界》一书中有更为详尽的阐述。这里引用书中的一则实验来说明。

    多伦多大学和芝加哥大学的两个经济学家曾跑到中国的一个生产电子产品的工厂,拿中国工人做了一次实验。
    工人们并不知道他们已经成了受试者。在一周的开始的时候,某些工人被告知,如果你们能完成本周的生产任务,将获得80元的奖金。而另一些工人则被告知,本周你们有80元奖金,但是如果不能完成生产任务,就会失去这笔奖金。

    这里先不揭晓答案。不过聪明的读者朋友们,可能花一点点的推理能力就能知道,第二组完成任务的情况很可能比第一组更好。

    仔细想想,条件并没有什么区别,就是换了两种说法,但就是能影响人的选择。因为第二组提到了“失去”,在第二组工人看来那80元已经是他们的了,为了不损失那80元,他们会更加努力工作。

    实验结果不出所料,第二组工人完成任务的情况确实更好。

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    如果想要解释损失厌恶产生的原因,可能需要从神经学入手。书中也有一则实验来论证成因。考虑到篇幅原因,不详细展开了。

    关键是这次实验用核磁共振观察受试者的大脑,实验发现,当跟受试者说“损失”这个词的时候,他们大脑中的一个特定区域,杏仁核,兴奋了,这个区域一旦兴奋就会产生一种负面的感情。

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    书中对此进一步展开,提出了一个深化概念,负面偏见:人们对负面感情的重视超过正面情绪。损失厌恶就是负面偏见的一种表现。

    用负面偏见可以解释很多现象。比如人为什么总是失去了才懂得珍惜呢?当恋人在的时候,她(也可以是他)对我们的好会给我们带来正面情绪,但假如她做了一件不好的事,令我们感到受伤,那么哪怕是之前她为我们做十件好事所带来的愉悦,都可能抵不上这一次的伤痛。甚至有时候,在我们脑海中只充斥着她对我们造成的伤害,完全不记得她曾经给我们带来多少欢乐。而当真正失去了她后,那些美好才慢慢从脑海深处涌现出来,突然焕然大悟,原来我错过了一个“世界”啊,直叫人追悔莫及。《后来》唱出了多少人的心声:有些人,一旦错过就不在。

    不仅是恋人,对父母也是一样。为什么有些人在离开父母后,才理解他们,怀念他们呢?当他们在我们身边时,他们总是对我们好,我们觉得是理所应当。但他们一旦管教起我们,我们反而会厌恶,巴不得早点离开。然而当我们真正踏上独自的征程,离开了他们的关爱后,那种经历艰辛却得不到关爱的负面情绪又会让我们怀念起他们,珍惜起他们的好来。

    书中还有一个例子,我觉得很贴近生活。引用如下:

    比如你写一篇文章,喜欢这篇文章的读者,可能最多也就点下赞,更可能什么都不做,而不喜欢这篇文章的读者则更可能采取行动,要发表一番评论非得告诉你他的意见。这样一来,读者的负面偏见很可能造成博客上更容易出现负面的评论。但文章的作者可能也有负面偏见,表扬的评论他会不在意,而批评的评论他可能很在意,如果是这样的话,结果就不太好看了。

    回想一下自己的做法,确实是看到喜欢的文章最多点个赞,或者啥都不做,看到不喜欢的文章有时候反而要去点评几句。不知道大家是不是也如此呢?

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    前面已经提到,负面偏见的作用来源于大脑中的杏仁核。既然涉及到大脑机制,我们可以把它归类到本能的一种。而本能这种东西不是说超越就能超越的。虽然我现在已经意识到负面偏见了,但我还是会讨厌损失。今天,我买的基金跌了三个点,我依然要哀嚎一声。

    然而,唯有意识到这一点并了解其背后的原理,我们才有可能超越本能。真正有理性的决策者,不会被自己负面情绪所绑架。

    用作者的话是说:他们看到好的冒险机会敢上,遭遇损失却不放在心上。他们看到好人好事主动夸,听说坏消息却能保持淡定。

    为什么穷人越穷富人越富?因为穷人把花掉一百块的痛苦,看得比买到一百块自己喜欢的东西的喜悦要来得多。富人则把花钱看作是一种投资,不管是投资自己也好,还是投资商品也罢,他们对损失并不过分重视。而钱只有流通起来,才能钱生钱,做出大钱来。

    理解了这一点,可以给出建议:直面得失,做理性的决策者。

    当然,我们可能做不到这么理性。但是当别人为此懊恼不已时,我们却能在心中为自己的行为给出一个合理解释,不是很有趣嘛?

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