参加系统思考与科学决策培训,收获如下:
一、沙盘模拟初创企业,复盘个人思考方式和团队决策方式。个人思考有四个层次,第一层次以自我为中心,婴幼儿时期,信息越少越自信。第二层次观察,上幼儿园后,觉察自己不是中心,遇到问题会自卑。第三层次跳出,从更高维度分析,比如站在公司角度看部门发展。第四层次无处不在,神,某个时刻,追求的方向。
二、团队决策先要做好定位,为谁服务,有什么需求,标准,小步快跑,及时反馈。
三、1号人物有洞见,最重要的事情是培养2号人物,支持自己。2号人物能识别洞见,并支持1号人物。
四、没有以少胜多,只有集中优势兵力,大歼灭战。人为什么要定下远大的理想,就是以终为始,集中优势兵力。
五、系统思考,不要老踩油门,松开刹车更好。
六、法家代表高层,看重规则制度,墨家代表群众,看重领导能力和大公无私,浪漫的理想主义,儒家代表中层,平级沟通,给好处,给面子,更专业。道家代表落魄之人,辩证思维,客观全面,中国人受道家影响最深。
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