无论是SaaS服务,还是单独开发APP,我们都需要回答这个问题:园区,或者说租户,需要一个APP吗?如果这个问题直接抛给他们,他们的回答一定是“不知道”,以及“不需要吧”。就像最开始人们对在线支付不了解一样:怎么可以把钱放到网上呢?!又或者像对微博的认识一样:谁那么无聊整天发无聊的话。
结果,显而易见。
用户从来都是被迫的,他们是最后发现的人,就像调研一样,你问他答,给出的需求答案并不是背后真实的想法。而对于需不需要这个问题,更多时候得问我们自己,或着问我们的运营方。
运营商需不需要APP?不同维度看,这个问题可以转换成不同的问法:
从租户对运营商的选择角度
- 运营商如何在租户面前体现你跟其他运营商不一样?为什么一定要选择你?
- 在不用网络、办公室自动化OA、统计报表等,同样可以计算租金、签订合同、开具发票,为什么还要用计算机来辅助?
- 除了园区风景优美、交通便利、配套齐全,你还有哪些品质提升?
从运营商管理的角度
- 你有100个园区的时候,怎么快速、不失真地应用你沉淀的管理经验?
- 你有100000个企业租户的时候,你如何了解、认识他们的价值?
- 你有100000000条交互记录的时候,你如何形成新的利润增长点?
系统开发商
上述所有问题同样适用。
成本怎么算
对于运营商来说,主要是云租用投入,并且这个投入会根据其他租户的数量增长而不断减少,另外本身会因为品牌、品质、管理的输出,提升了潜在的经济价值,同时,新的利润增长点也可以覆盖一部分成本。
对于开发商来说,这是一种战略投资,是跑马圈地,成本不能在前期算,只能从后期的数据价值来挖掘。
总是要有收入吧
对于运营商来说,借助APP将园区最后一公里的资源性发挥出来,如专家资源(包括政策、政府、健康等)、投融资、接待、导师等,围绕一个园区、一群园区进行TO B的生意。这是中长期的收入。短期的收入,更多是本身园区的一些增值服务如广告、用地、空间、电商等。
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