初八是個好日子,今天也是我們贏家總部人的好日子。今天是所有人都到齊的日子,大家都特別興奮開心聚在一起,分別12天感覺很漫長,大家習慣了生活里有大家彼此陪伴的日子。
贏家歷經7年,每年的這一天先生都會帶著我們做春節分享總結提煉,這一天幾乎都是會議的狀態,做不了什麼其他事。思路決定出路,只有思路清晰了我們做其他事情大家才會更加清晰思路,也會更明白接下來自己究竟該幹什麼?俗話說:磨刀不誤砍柴工,只有思路清晰了大家才會減少假期綜合症的狀況,這樣也更能令到我們減少工作中磨合提升我們的工作效率。
而很多老闆不清晰這個過程的重要性,認為花這樣的時間不值得,一天一個團隊可以幹很多很多事情,然而就因為這樣忽視了人的感受,人們就忘記了事是人幹出來的,人不對怎麼做都不對,事情又怎麼會對呢?
尤其是現在的90後00後很多年輕人本來就不成熟,在家裡是父母手心的寶,寵著長大的,因為年齡有限哪有什麼太多的工作經驗?所以很多剛剛入職場的人都是聽老人在說企業文化,然而企業團隊內部的每一個點滴都是在滲透企業文化。
企業文化其實就是老闆文化,老闆在做的就是企業團隊夥伴在看的。老闆的言行舉止也是企業團隊夥伴私下討論的談資,然而企業文化的踐行,團隊內部的風氣都是文化的一部分。
只有這些風氣正了,細節到位了,大家在公司才會獲得內心的安全感,安全感足夠了就能真正的忠誠于企業,時間久了自然而然就減少了企業的流失率,企業團隊的凝聚力增強,企業的發展才有可能。
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