赵昂著
001两个生涯阶段(一)
在职业发展的前期,拼的是执行、操作和具体任务的实现能力,慢慢把自己变成兵神,无往而不利。
002两个生涯阶段(二)
在发展期,开始拼才干、拼人品、拼资源、拼境界,包括两个维度:职业的高度和专业的精深度。
003成长就是承认不完美
承认自己有缺陷,才会去努力。如果不愿直面对自己的完美想象,带来的就是拖延、对批评敏感、不敢承受一点失败的风险,最终停滞不前。
004比较
我们说到能力时,总会和别人比较。忘记了本可以各安天命,收拾天赋,做自己最想做的事情。
005高一级职位的诱惑
不同的职位对人的能力要求会有着质的变化,而不是简单的能力加强。店长需要的是团队管理和执行能力,而总监则要有战略眼光和跨部门合作的能力。
006转换方向的步骤(一)
①寻找,并确认一个合适的方向;
②看到可能的障碍,并排除;
007转换方向的步骤(二)
③整合之前的资源,进行逐步迁移;
④进入新领域的能力提升计划。
008避免角色侵蚀
一个人可能既是父母,又是职场中人,又是终身学习者,但这些角色不是平均分配的。先用重要的事情把时间占住,再安排其它。
009转行的想法只是遮羞布?
因为自卑,人会不再主动要求任何有挑战的任务,工作的平淡无奇其实是自己“争取”的结果。
010能力提升才是王道
清楚自己的能力结构,就能用己之长、补己之短,把现在的工作当成自己的能力训练场。通过主动转化,来直面自己的问题。
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