沟通其实很简单，读者朋友，你好！
今天我们来学习：在职场中，当你有不同的观点的时候，如何表达才能获得其他人的支持？
职场里，你经常可能遇到一个情况，就是对方的观点和你的观点完全不同，这个时候你敢于表达吗？如果你表达了，那么大家要有可能支持你。但你如果不说话，那么你或者支持的可能性就没了。
小a的困惑：
前几天，小a的部门召开业务研讨会，前后线的部门一起讨论工作流程的问题。
在会议上，小a听到隔壁部门有一个同事说：“培训课程啊，一定要自己研发！外部的课程在我们企业都无法落地，还不如不采购呢！”
小a是培训部的，他很想要采购外部课程来充实公司的课程。所以一听到这个观点就特别来气。
小a脑子一热说道：“你凭什么说我们外部课程无法落地呀！”
然后，两个人在会上就你一言我一语互怼起来……
会后，小a的上级批评了小a，说他说话不分场合，不分轻重。小a很迷茫，难道自己的观点不一样就不应该表达吗？
表达不同观点三步骤：
其实啊，并不是观点不同就不应该表达，而是我们表达方法有问题。
周老师教你一个表达不同观点的三步骤，这样表达才能够获得他人的支持。
这三个步骤是这样的：
第一步：否定现存的观点。
第二步：提出新的观点。
第三步：在更高的层次论证。
其中第一步，否定现存的一个观点时，我们要温柔礼貌地去否定别人，而不要太直接。
第二步，提出自己新的观点的时候，我们一定要不卑不亢，要有自信的提出。
第三步我们在论证自己的观点的时候，一定要站在更高的层次。而不要在这个两方矛盾的层次去纠缠。
新的小a：
如果小a这样说，大家来体验一下会如何。
小a说道：
“某某你好，完全不采购外部课程，我认为是不合适的。（这是第一步，否定观点）
我们认为，外部课程的引进对我们自己的课程体系，有很好的补充作用。（这是第二步提出新观点）
我们公司的课程体系需要进一步的创新，不能够只是固守常规。长期不进行更新迭代，这样学员的满意度啊，就一定会有问题。（这是第三步在更高的层次论证自己的观点）
小a这样说完你的感觉如何呢？是不是比单纯的互怼有效得多？
所以当我们去表达一个跟对方不同的观点，用这三个步骤更容易获得他人支持。
下次你有不同的观点，就试试这个方法吧！
好，今天的课程结束了，周老师希望你的职场沟通能力不断提升！
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