裴新民
过年放假前最后一个周末,在家无事,又不想周一早上赶时间,周日晚上七点钟就回了公司宿舍。想到要过年了,应该清洁一下,就动手将自己的房间以及客厅、卫生间、洗衣房等所有公共区域清洁了一遍。
一边干活一边胡思乱想,竞然想起许多与宿舍有关的人和事儿。
(1)
大学时宿舍有六个人,一起住了四年。房间有四架上下铺钢架床,三架住人,一架床放大家的皮箱与杂物。

我们四个人正常,A、B俩人却是极端。A非常爱干净,被子每天叠放规整,床面时刻保持干净,有人在床边坐一下,他都会弹扫弹扫,后来还在床沿专门铺一块大毛巾。同学知道了,来串门时尽量不坐他的床。
B特别邋遢,一年四季被子几乎没正常叠起过,床头常放各项杂物。衣服也不常洗,穿脏了就丢进一个大纸箱里,没有干净衣服时又从纸箱里找相对干净些的继续穿。
A、B是上下铺,B的状态常引起A不满,多次指责,却也无济于事。B不时有物品掉到下铺,一开始A说几句会还给B,后来则直接丢弃。B卫生习惯不好,但是脾气好,东西找不到也不生气,四年下来也大体相安无事。
(2)
刚参加工作时的单身宿舍里住三个人。小丁早入厂一年,我与小何同年入职。小丁讲话喜欢带把儿,骂骂咧咧,刚开始觉得他有些痞气。小何讲话笑嘻嘻的,会弹吉他,感觉容易相处,一开始我与小何亲近些。
但是,过了没多久,小何就让我想起了B同学。出门他总是收拾得干净利落,宿舍里却少有整理。每次见他整理床铺,必然是约了女孩子来访。
小丁反而经常收拾床铺,提醒一下,说话方式也会控制。发现他显些痞气是出于自我保护,其实内心有些不太自信。
这么一对比,后来就与小丁互动多了,与小何慢慢淡了。
(3)
1996年底我去山东一个下属厂监督人事变动交接。变动涉及总经理、总会计师两个岗位,提当地人副总升任总经理,调D接替C任总会计师。C下派前曾与我在深圳一起租房,接任的D曾与我在相临两厂同时任职,大家都很熟。
人事变动突然,离任者有些情绪,但总体上交接还算顺利。一周后,在他们既将返回深圳总部的那天早上,我与D一起从酒店坐车去宿舍送行,没想到因此看到出乎意料的场景。
宿舍是租当地人的两房一厅套房,由C与原总经理同住。现场像极了旧改拆迁现场,进屋时简直无法下脚,厨房里碗筷没洗,被子胡乱丢在床上。看着这般场景,D忍不住皱起了眉,C走后他就要住这里的。
回厂后我交代办公室主任派人去做了清洁。但是,那场景从此再也忘不掉,以后多年,几乎再未与C联络过。
(4)
回想起来,住过最高级的宿舍是在海南洋浦,公司高管每人一套三房一厅,这是之前香港人任职留下的福利待遇。房后就是海滩,夏天每天晚饭后都去海里泡泡,从此大海对我再无神秘感。

住过最久的宿舍是在顺德,一住五年。那套房是酒店式公寓,布局完全与酒店标间相同。此段经历的影响是,从此住酒店再无陌生感,无论到了哪里,在酒店一如平常一样平稳酣睡。
租金最贵的宿舍是在广州珠江新城的广弘天琪,每月租金6千5,2011年广州的房价已经涨起来了。
......
回想起这些往事,我忽然感慨:
也许男女生谈恋爱,最应该做的一项调查,应该是找对方的室友聊聊,看看对方平时在宿舍有什么表现。一个在宿舍不讲卫生的人,日后一起生活肯定不会是一个分担家务、打理家庭的好伙伴。
也许公司评价员工,应该将宿舍内务包含进来。如果一个员工从来不会主动清理宿舍公共卫生,很难让人相信TA会有足够的工作责任心、承担感。一屋不扫何以扫天下?这句话我认为是有道理的。

宿舍属公也属私。私的一面是每个人生活的一方小天地,如何打理完全可以反映一个人的兴趣爱好,生活习惯;公的一面却涉及公司财产,人员互动相处。
很少能有其他场景可以同时反映出一个人的私德和公德,宿舍真是个绝佳的地方。因此,建议年轻朋友借鉴,建议管理者思考。
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