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为什么说成长,是否能够获得提升,是离职思考的第1次序?

为什么说成长,是否能够获得提升,是离职思考的第1次序?

作者: 有话我职说 | 来源:发表于2020-05-13 16:14 被阅读0次

    无意间在网上翻到了一则2017年华为任正非签发的总裁办电子邮件,邮件中说:为什么英雄优秀人物在华为成长那么困难,破格三级的人为什么还要离开。

    这封邮件一方面让我们感受到了任总对于英雄离开的惋惜之情,另一方面,从离职当事人的角度思考,破格三级还会离开,不就是任总说的:“成长那么困难”吗。

    在现实生活当中,我们离职的原因有很多,马云曾经说过,离职的原因无非有两条,一条是钱给少了,另外一条就是心委屈了。也就是不爽了。这里面委屈不爽的原因也有很多,其中像成长那么困难,不能获得提升,肯定会是其中一个,而且我认为它应该放在离职思考的第1次序

    苹果的首席灵魂设计师Jony Ive曾说:如果苹果停止创新,我就离开。试想苹果停止创新会对他个人有什么影响吗?还不是工资照拿?他这么说,无非就是因为成长困难,无法获得提升。

    回归到我们就离职的思考,也是同理,有人说工作的终极目标是获得财富,获得幸福,获得人生价值。还有人说,工作的终极目标就是不工作。无论最终我们要什么,显然都不能通过无法提升自己去获得

    近日因为疫情影响,有人被降薪,有人被辞退,不少人进入了焦虑和恐慌,而焦虑和恐慌的大部分原因都是因为自己在职场的胜任力下降,亦或者过去个人的提升不大,造成生活积蓄不足,人到中年,上有老,下有小,这种焦虑就步入的更深。

    记得猎头工作中,也有这样一个插曲,有一日看到一份经验层面上匹配度相当高的个人简历,但是跳槽频率高的吓人,而且薪资也要的不低。我就问他:针对您的跳槽频率这块,您个人怎么想的呢?

    “如果我不跳槽,就没有今天的工资,也没有今天的经验和提升,你作为猎头又怎么会和我联系呢?”

    这个故事,让我感慨颇多。我们不支持频繁跳槽,但是无法获得提升的职场,对于我们来说又有什么意义呢?亦或者我们在职场中不应该想想如何获得个人的成长和提升吗?

    现在很多企业给员工搞培训,支持员工提升学历,增加技能等等。你个人提升了,企业还给你钱,不也是因为要你获得成长和提升吗?你的成长提升与企业的成长提升密切关联,相辅相成。你不提升,企业也无法提升。或者你不提升,企业也等不了看到你的提升了。个人成长和提升迫在眉睫,他适用于我们每个人对职业生涯的思考。

    在今日头条的悟空问答中,我们看到了很多人在疫情之下,左右摇摆,犹豫不定,不知道自己是否应该离职的人们。在这里建议大家,将是否能够获得成长提升,作为离职思考的第1次序。

    2020年中国应届毕业生就业,也将马上到来。要想尽快融入职场,首要做的,也必然该是努力快速成长提升,不断增强自己在企业的胜任力。

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