老板，你的员工为什么总在离职

文/光影传奇

不知道现在的老板们或者人力老总们是否思考过这样的问题：员工为什么会离职？

有人可能说工资没有给到位，有人说职务没有给到位。那么是否只有低工资和低职务的人在离职呢？或者这些老板或者是人力资源老总们也尝试过给人涨工资，但是为什么工资涨完之后，员工还是在离职呢？大概能够得出这样结论的人应该是80后甚至是70后。或者换一个问题问大家，为什么90后的人离职率相对于高？

文/光影传奇

北大国发院院长陈春花女士说，过去的人对于工作所期望的所追逐的是人的安全感和稳定性，现在人们对工作所期待的是价值感和快乐。一份工作如果对员工不能形成价值感，那么长此以往下去，员工一定会离职，不管你给他的工资是多少。

那么如何让员工在工作中找到价值感呢？从两个角度来看。一是员工角度，员工自身应该从工作中找到自己的价值感，找到乐趣。举个例子。乐乐是一个单位的秘书。目前他日常的工作就是为老板安排行程，端茶倒水，替老板写写讲话稿子，帮助老板接送客人等等。他觉得这份工作无聊至极，他认为这份工作就像古代时候的保姆。有一天，他实在忍不住了，向老板提出了离职。老板毫无意外之感，但是介于两三年的搭档，还是跟乐乐做了深入的沟通。

老板语重心长的说每次你在写稿时我都会先跟你讲我的思路，其实这对于你就是一种锻炼。你学习我的讲话思路和逻辑，然后尝试以后自己讲话也是这种逻辑，这就是一种别人求之不得的技能；还有帮助老板接送客人。要知道，我的客户几乎都是大公司的销售总监，年薪上千万的不在少数。别人想靠近是完全没有机会的，但是你不一样，你可以利用一切跟他们接触的机会结识他们。乐乐听到这里，开始自责，自责自己以前没有发现自己是抱着金饭碗，每天却完全不知情。从此以后，乐乐每天工作变得开心，找到了工作的意义和自己的价值。工作效率也逐步提高，再也不提辞职的事情了。

那么是什么原因造成乐乐最开始的情绪呢？也许你说是乐乐的问题。不错，乐乐自身的确存在这样的问题。那么是否我们的老板或者说是人力资源老总也有责任去引导员工找到自己工作的价值和意义呢？这样的离职率能够大幅度的降低，公司人力成本也能得到有效降低。

文/光影传奇

最近半年接触了出去全国各地给人家培训的事情，真正的让我感受到价值感对于一个员工的重要性。我们在全国各地培训很辛苦，每天几乎都在凌晨两点以后睡觉，没有休息日，没有加班费，但是我依然乐此不疲。原因在于我能够感受到自己的价值感，感受到自己像竹笋一样的提升。

老板，你的员工为什么总在离职

作为各个老板或者是职场的人力资源老总，时代在变化，员工所思所想也在变化。如果能在工作中给员工提供提升价值感和变化的机会，那么员工会愉快的为公司卖命干活。作为职场新人，经验欠缺，看不到工作平台的价值和意义，需要我们引领员工看到。

作为职场的老油条，看不到成长和变化，血的温度一天天在降低，需要我们帮助他走出泥潭和困境，让他感受到自己的提升。这个世界上，没有人不希望变化，没有人不希望进步，只是有些人自己能够找到方向，成为出类拔萃的人。而既然是出类拔萃，就说明少之又少。那么作为一个团队或者一个平台，如果想要走的更长更远，就必须依赖团队里的绝大多数人，就必须带动团队里更多的人像优秀的方向前进。这样才能长治久安。

文/光影传奇

领导，首先是一个有影响力的人，即使团队里都是负能量，我们也不能随波逐流，去传递负能量。如果是这样的话，我们作为领导，不仅没有起到影响他人的作用，反而被他人影响。

我们时时刻刻要注意自己的形象，把正能量传递给团队，帮助员工在正能量的道路上行走，找到自己的价值感，进而看到不断进步的自己，看到每天快乐的自己，那么员工会异常珍惜这样的工作平台，更别谈离开平台。