这段时间客户总是抱怨我们项目进展缓慢，很长时间都没有什么实质性进展，给项目组造成很大压力。
经过复盘，我发现其实问题根源在于我们给客户的汇报还是太少了，导致客户对我们的项目进展情况不了解，对我们就像一个黑盒子一样，看不到任何进展和问题，对客户来说，肯定心里就会发慌，投诉和抱怨自然就少不了了。️关于汇报问题，项目PM要负首要责任。
对于汇报，其实一直以来就是我的一大弱点。自工作以来，对于上台或当众讲话，能躲就躲，能不上台就不上台，久而久之，越是害怕，情况就越是变得更糟。
当众说话就紧张的毛病，虽然经过这两年的刻意练习已经有了很大改善，至少自己主持会议获参加其他会议时，发言已不再那么紧张，但离达到个人想要的效果还是有很大差距。
自己平时也在通过各种渠道加强自我练习，努力让自己有多一点这方面的经历，比如积极参加各种活动，主动发言，主动与人交流等。但可能对自己的要求还是不够狠，目前的成果获者状态还没达到自己的预期。
针对以上的问题，今后还是要继续努力，继续增加这方面的训练，努力克服心理阴影。不但不能再逃避，还要迎难而上，争取多创造这样的机会，主动出击，主动历练。通过一次次的准备和一次次的实践、总结、反馈，从中发现问题并解决问题，争取早日成为自己所期待的那个最好的自己。
加油！你可以的。
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