写文章前，我特意去福布斯官网查了一下榜单，2018年中国福布斯排行榜前20名，来自互联网行业的有7个人，分别是马云(1)，马化腾(2)，李彦宏(8)，丁磊(10)，雷军(11)，黄峥(12)。张志东(14)。这其中除了马云外，其余六个顶尖业内大佬都具有研发技术背景，而且是水平相当强的那种。再往下看，还能数出张一鸣，王兴，宿华和周鸿祎等等等等，甚至很多人可能不知道的，史玉柱当年也是靠自己写程序赚的第一桶金。
一个技术牛人，如果掌握了商业思维，那真的是如虎添翼的感觉。中国是这样，美国也是，比如比尔盖茨，拉里.佩奇，谢尔盖.布林，扎克伯格等等，也是可以数出一批技术天才背景的商业大佬的。
为什么技术牛人可以在商业领域如此风生水起，第一呢，是技术人员的逻辑思维，能够正确理解博弈论，理解概率论，从而透过复杂的商业表现理解商业本质，在关键时刻做出正确的判断和选择。第二呢，技术创新年代，往往需要兼具技术理解力和商业理解力的人才能掌控技术的商业未来，让技术人才理解商业，说实话比让商业人才理解技术，门槛还是低很多了。
但我们也知道，大部分技术达人其实是缺乏商业思维的。拥有出色的技术能力但在职场或创业过程中无法获得满意的结果，这样的案例在身边其实俯拾皆是。
我在去年底做了一次年度分享课程，”成长的烦恼“，其中提到了职场的三个阶段，成长期，成熟期和变现期。
成长期，你要做的是能力快速提升，达到一定的技能高度，在能力上可以适应职场挑战，并且能够在关键岗位上独当一面。
成熟期，你要实现职位的提升，建立业内影响力和口碑，掌握一定的业内资源和人脉。
变现期，这时候，你应该争取匹配的收入回报，争取收入水平上一个台阶，并能显著提升家庭财务状况。
那么其实我也见过不少优秀的人才卡在最后一步，其实蛮可惜的，水平真的很强，圈内口碑也有，我都很佩服的那种，结果职场上一步错，步步错，人到中年，却没有能获得与其能力相匹配的财务提升。说到底，技能树上漏点了“商业理解力”这个关键点。
这个关键点，不但有助于创业者，能正确的把技术与商业结合起来，从而创造出伟大的企业。也有助于在职场，能够形成正确的判断力，在关键时刻，做出正确的选择。
说句通俗的，就算你做不成开车的司机去引领赛道，你至少要选对上那部车吧。
如何才能建立商业思维，打造自己的商业理解力呢？
这事不可能一蹴而就，不是说今天你明白了这个道理明天就成为商业奇才，没这个可能的，但你可以通过其他技术达人成功转型的案例分享，获得一些提示和启发，从而逐渐形成这样的思维模式。
我们知道，以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。通过别人商业转型的案例分享，我们可以去体会商业发展的规律，也可以验证自己历往在判断上的得失。
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