很多管理者很排斥负面情绪，于是不允许团队成员出现负面的情绪表达，也习惯性地压抑自己内心真实的感受。每天都一本正经、超级理性、严肃认真，工作中如此，在家亦如此。但慢慢地，他们会发现，他们和员工总是有距离感，和家人也无法真正亲近，团队氛围僵化，家庭关系紧张。他们很想有所改变，但殊不知，当他们习惯性地不去感受负面情绪，也会习惯性地感受不到积极情绪——不让负面情绪流动，积极情绪也自然流动不起来。所以，他们首先要改变的是自己对待情绪的反应模式，学会觉察和接纳所有的情绪，然后管理好情绪、有效表达情绪与情感，让情绪流动起来——有情绪的流动，才会有情感的交流，才能有良好关系的建立。情绪不仅是一种信号、有能量，也是我们所拥有的丰富资源，管理者需要善于觉察、管理并运用好所有的情绪资源，才能更有效地去创造管理成果。
尽量实现自己对自己的承诺 合理善用生活资源 时刻对健康进行正优化
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合格的管理者，要知人善用，让每一个人都能发挥其最大的优点。
我已经拥有的： 1、善良的本性 2、负责任的态度 3、愿意学习和成长的好习惯 4、一份稳定的工作和一直能够赚到工资...
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1．管理者和员工要意识到目标的重要性，目标错了，所有的努力都是白费。 2．管理者要为员工明确目标，从而为员工指引正...
管理者要懂得控制自己的情绪，传播正能量。跟下属之间要坦诚相待，对于下属该知情的信息一定不要去刻意隐瞒，跟...
管理者要学会控制自己了情绪，不能随意发泄情绪。要学会抗压，善于管理自己的4情绪。
公司规模小，人力资源和其他资源都非常匮乏，那么如何善用仅有的少量资源取得绩效呢? 有一个故事： 一只狮子和一只老虎...
本文标题：正悟13：管理者要善用所有的情绪资源
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