管理者管理员工的方式

1．管理者和员工要意识到目标的重要性，目标错了，所有的努力都是白费。

2．管理者要为员工明确目标，从而为员工指引正确的行动方向。

3．管理者要确保目标是可实现的，不要让目标的实现过程像“跳起来摘星星”那么难。如果目标不能被衡量，员工就很难去完成它。

这个道理估计很多人都知道？可是怎么样才能控制这个目标是适量的？

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