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以始为终

以始为终

作者: cf302fb8f796 | 来源:发表于2020-03-04 22:19 被阅读0次

    3月4日,星期三,晴。

    今天学习良大师的文章,讲述容易取得成功的四类人才,他们也是以始为终的强人。成功看似容易,却不是人人可得,看似艰难,却又有章可循。


    第一种,矢志不渝型。

    3年如一日,像牛皮糖一样粘住客户。

    客户与竞争对手关系再好,产品再优秀,只要时间够长,就会出现“断点”。

    要么是关键决策人岗位更换,要么是某项服务没做好,要么就是一个不可预料的随机事件发生。

    总之,在“断点”出现之时,只要你还在客户的视线范围内,往往就有了翻盘的可能。

    其实,牛皮糖策略极其实用,因为一旦你秉承这种理念,就等同于拉拢了一个最强大的盟友:时间。

    所以,为什么曾国藩在多年的征战中,会悟出“结硬寨、打呆仗”的黄金法则。

    因为在时间的长河中,再强大的对手,也总有犯错的时候,你只需保持自己的稳定,密切注视对方,把对方的错误变成自己的机会。


    第二种,以人为本型。

    这世界上除了那些让我们赖以生存的东西,每个人都需要一种舒适感,我们身边林林总总的产品,不都是满足了我们这个需求吗?

    沿着这条思路,你也许就会明白,那些特别会来事的人,为什么总能吃得开。

    自然界变化无常,可是人心始终不变,若你能洞察人性,于平常之处,给人一种不同寻常的体贴,这何尝不是一种竞争力呢?


    第三种,整合协同型。

    这种人其实挺多,他们不是能说会道,左右逢源的人。

    但是,他们拥有缜密的思考能力,沿着一条脉络便能推演全局。

    他们也许缺乏所谓的领袖气质,但是他们却拥有超强的行动力,和与时俱进的整合能力。

    这就是他们的价值所在。

    就像罗振宇所说:

    这是一个协同至上的时代,如果你能为看似没有关联的事物建立关联,你就拥有了巨大价值。


    第四种,目标驱动型。

    这种人,铁定了不是来当配角的,他们要主宰自己的命运,他们总清楚的知道,自己到底想要的是什么。

    作家李刚曾说:

    目标和目标感是两个概念,目标感(A sense of purpose)的核心,不是“目标”,而是“感”。就是经常能感受到自己真正想要的东西,并能以此为行动指引。

    所以,这种有目标感的人,他主动支配着自己能驾驭的一切,朝着既定的方向,一步步的前进,直到走到人生巅峰。

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