“每个人都有六顶代表不同思维方式的“帽子”。开会时，训练让所有人同时只戴一顶帽子， 充分思考后换另一地，就能从争论走向集思广益 。”
什么才是正确的思考方法？
思考方法是极其重要的基本技能。如果思考能力不够 ，其他任何能力都要打折。
我们介绍五种非常重要的思考方法，帮助大家训练大脑。
首先从“六顶思考帽”开始。
英国创新思维、概念思维领域的专家 爱德华.德博诺说 ，每个人都有6顶不同颜色、代表不同思维方式的“帽子”，分别是 :
白帽:代表 - 信息，充分收集数据、信息和所有需要了解的情况 ；
黄帽:代表 -价值，集中发现价值、好处和利益；
红帽:代表 -感觉 ，让团队成员释放情绪和互相了解感受 ；
绿帽:代表-创造，专注于想点子，寻找解决办法 ；
黑帽:代表-困难，只专注缺陷找到问题所在 ；
蓝帽:代表-管理思维过程，安排思考顺序 ，分配思考时间 。
这六种完全不同的思维方式，在一个人的大脑里彼此对抗 ，在一群人的讨论中针锋相对，结果浪费大量的时间却没有结论。
我们应该训练一种思考能力，所有人在同一时间只戴一顶思考帽，充分思考后，再换另一顶帽子 。
这种从争论是式的“对抗性思维”走向集思广益式的“平行思维 ”的方法，就叫做“六顶思考帽”。它可以克服人脑容易情绪化，不知所措和混乱的缺陷 。
六顶思考帽的组合非常多，戴法顺序无穷无尽，有几个基本建议:
一，白帽先行，通常我们应该从获取信息开始，这回为其他的思考帽 奠定可讨论的坚实基础 。
二，黄在黑前，先思考价值 再思考困难，有助于我们产生正向的动机，获得正能量 。
三， 黑后有绿，黑帽让我们看到问题，困难，风险啊，黑帽后有绿，鼓励思考者探索是否有解决方案 。
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