昨天公司年会，喝得挺多，聊得也挺多，这段时间工作不算顺利，但遇到的些许事情触动挺大，足以记下。在这家公司呆了一年多，获得优秀员工，算是心里有数，下半年的时候私下和部门经理聊，说起来也能感觉到公司给我的资源和机会挺多，有机会去做些自己喜欢的事。由于事先完全没得到任何消息，蓦然间有点懵，下午回屋的路上想起这件事来，站台上时候的颁奖词也只记得一句聪明，突然觉得这个词有些需要深入挖掘的地方——不是能干，不是勤奋，说到底，我不算勤奋的人，甚至不太觉得勤奋是褒义词。继续细想，传达的信息似乎是：我干得很好，但是仍没有达到能力所及的最佳状态，优于其他人，但是没有突破自己，创造了价值，但是没有最大化创造价值，既有肯定，也有不足。自勉。昨晚三四个同事聊天，其中一个跟我年纪一样，专注于技术，难免在公司里面会有些不如意的地方，我呢，从在第一家公司的时候，一直以来就相信技术和产品寻求平衡，所以几家公司都混得还行，另一个是部门副经理，很偶然间我问了一嘴，我现在处于什么状态，刨除掉说话间多余的水份，给我的答案是，中级的任务可以完成，没交给过高级的任务。早上头晕晕的，这种状态最适合思考，躺床上想起这句话，为啥？首先我一定相信自己有那能力——年轻就是最大的资本，不会可以学，但是在部分人看来，为了群体利益一定选择最稳妥方式。在一个无论是情感还是利益构成的联合体里面，都有义务通过表达促成彼此沟通相互理解，不只是表达思想，也包括表达能力，去让别人相信自己可以，去让别人相信自己OK，不是要告诉别人自己有多牛逼，而是主动承担责任，逐步促成别人对自己能力的认识。回想几年工作期间，我记得唯一一次选择主动承担是在第一家公司，好像是做个网络相关的项目，特别感兴趣特别想学，告诉部门经理我来试试，出于经验原因被否掉了，再无其他。后面几家公司都是啥事推到我身上后，再试着用自己理解的方式去做，全是被动承担责任，尽管结果通常还不错，仍然出现上面那种情况——认可我的潜力，相信我有更大能力，但是没见过相应能力。这会不会也是人格魅力的一种？单一的表达思想或是表达能力，能为将相，出谋划策，画土分疆，而同时兼具表达思想和表达能力，才为王侯。这一课，我学到的是主动承担。
前两天一个项目和另一个同事吵了一架，项目中出了点问题，他给了他那边的理想数据，然后扔下句不管他的事，我这边呢，怀疑他数据合理性——给的只是毫无意义的数据，实际数据需要根据业务产生。两边都没错，他从个人分工考虑，我从全局考虑——又回到前面，技术和产品寻求平衡，不能分离。最后想到的是，在谋求全局的基础下实现个人分工。无论性格原因还是理念原因，我不会是一辈子做技术的人，十年到十五年——我的技术寿命。
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