百问14~领导变革

1、企业家为什么要领导变革？

2、通常在什么情况下企业家会选择变革？

3、变革的阻力有哪些？

4、为什么会有这些阻力？

5、如何克服和化解阻力？

6、如何创建一个机制，文化让组织乐意变革？

7、企业家如何领导伙伴拥抱变革？

8、企业不变革会怎么样？

9、为什么会变成这样的结果？

10、我们要如何变革？

11、有什么好的方法？

12、如何实践？

13、变革需要哪些文化和机制？

14、需要哪些资源和支持？

15、还有吗？

16、还有吗？

17、变革的源动力是什么？

18、如何释放组织的能量推动变革？

19、变革需要注意的是什么？

20、变革为什么如此重要？

21、变革对组织发展的意义和价值是什么？

22、变革可以从哪里开始？

23、还可以从哪些行动开始？

24、组织丧失变革的力量体现在哪些方面？

25、具体表现是什么？