硬件上改变组织结构，软件上确立销售管理制度，业务上执行狂拜访狂上单。
从技术支撑到技术驱动，技术让美团赢得优势。
小公司做起来是关键是抓住了一个机会；中等公司的关键是有一批比较强的高管；大公司的关键是要有正确的流程和价值观。
消费者第一；商家第二；员工第三；股东第四，王兴第五；
使命、愿景、以及价值观是团队精神生长的坚实土地。
把商家当朋友，衡量商家的正面效果还是负面效果。
动之以情，晓之以理，诱之以利，绳之以法。
既往不恋，纵情向前。
大家注意看，我的标题是“从美团的三年到O2O的十年”。基本上，本世纪第一个十年是传统电子商务蓬勃发展的十年，到20...
靠两条腿跑出来的市场通常是最牢靠的！ 细分深挖，能够释放的力量超乎想象。 面向商家的品牌广告是无效的，再多的广告投...
很多创业者都会面临一些困惑，包括：我看到市场的大趋势，但是我该从大趋势的具体哪个细分市场切入？企业如何一边快速扩张...
这本书讲的是王兴的创业经历。 王兴这个人很牛逼，创业三次，全部命中风口，无一失手。尤其后两次，校内和美团，都是亿级...
柳井正曾写过一本书《一胜九败》，恰好美团王兴也写过一本书叫《九败一胜》。都是在讲他们曾经创业的历程。 ...
看完了《九败一胜》，一本记录王兴创业史的书。 王兴创业成功并不是偶然。从校内、饭否、海内、到最后的美团，这里面充满...
《一胜九败》既是柳井正的自传，也是优衣库的成长秘笈，但柳井正更愿意把它称为自己的错误集。他在书中对自己做优衣库过程...
《一胜九败》既是柳井正的自传，也是优衣库的成长秘笈，但柳井正更愿意把它称为自己的错误集。他在书中对自己做优衣库过程...
前端期间读了九败一胜这本书，讲的是关于王兴的故事。我对王兴一直非常的崇拜，以前看过很多王兴的采访，在it行业，王兴...
看到了大势，应该从大势中的那个细分市场切入呢？如何一边快速扩张，一边保持团队的凝聚力和执行力？ 一个创业者最需要具...
本文标题：《九败一胜》读书笔记
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