物以类聚人以群分，如何认知自己、认知其他人，才能有助自己在群居生存中过得更好。追溯到远古，先知们更多以日月星辰的变迁来定位对应出生的人的性格分类，西方有星座，东方有金木水火土。而今，在更多数据支撑下，心理学蓬勃发展，故而也有了各式各样的分类方式，而分类适用的场景也略有不同
生命密码
九型人格
MBTI
MBTI，来源于荣格的心理学类型，被一个小说家进行了进一步的细分，更多的经验来源于故事的人设设定，人格夸张和艺术提炼了。而生活中，极端人格的人，还是比较少，用来写写小说、编编故事还是比较有用，留用老来为自己写传记使用。
DISC
DISC，职场动物园，包含老虎、孔雀、考拉、猫头鹰。从与管理绩效有关的人格特质对人进行描绘，即支配性（D）、影响性（I）、稳定性（S）和服从性（C），应用于管理情景比较多，落地而言更简单好用。
盖洛普优势识别
优势识别，来源于积极心理学，从如下四方面进行分类，全是正向的词，更多地从如何助力于取得积极成果的能力角度进行划分，让人可以去挖掘如何才能变得更优秀的不同途径，从个人到管理，再到员工敬业度，均可使用。
盖洛普的优势识别器，测评结果基于大数据分析非常科学，并能有效地形成闭环，从了解清晰自身开始，并围绕个人目标展开充分发挥优势才干，提供的分析报告，不像其它的测评工具只是告知你是这样分类，但是如何去提升如何落地到平时的行为习惯并不清晰，可以参考一下专业的官方报告，到底长什么样子，提供了个性化详实的建议以便让人可以将才干真正发挥成为自己的优势，助力于人生目标。
克里夫顿优势识别器
这34项才干是一套优势描述语言，为何这样来分组，每个才干各自代表什么含义，才干背后有什么样的盲点，又有一些什么样的隐喻可以直观理解和深刻记忆呢，请看优势之详解-WHAT
如何探索自己的优势才干？如果想全面了解，到盖洛普官网做一个评测，请留出 45 分钟安静且不间断的时间，并选择网络比较稳定空间来完成本评估。测评结束后，会有一份全面的报告，那就是你自己的个人使用说明书。
面对自己的个人使用说明书，清晰了自己的才干分布，大部分人看到的还是自己的短板。如何来解读这份报告，将才干发展成自己的优势辅助自己成就目标，盖洛普科学评测背后还有哪些逻辑呢？请看优势之发展-HOW
其实也很好奇别人的优势才干，才知道如何跟对方打交道，不太可能拉着对方也花钱去做盖洛普的优势测评，怎么办？请看优势之探索-HOW
当了解了自己和团队的优势，还能怎么应用才能团队互补，请看 优势之应用-WHEN&WHERE
远不止分类的盖洛普优势
盖洛普优势，只是将人进行分类吗？No，盖洛普甚至不建议将优势进行面试，这是一套自我发展甚至团队发展的闭环践行方法论。让人可以去挖掘如何才能变得更优秀的不同途径，从个人到管理，再到员工敬业度，均可使用。
盖洛普路径
灵魂拷问 （如何定义优势？）
找个安静的时间，问问自己
- 在工作中，你多久才能感受到一次情绪高涨的状态？
- 在工作中，你多久才能出现一次废寝忘食的情况？
看着自己的的回答，那么如何让这样的频率更高一些？答案是，当你真正活出自己的优势时。你的优势 在于那些你能保持“持久且接近完美的工作表现”的各项事务中，在于那些你你能够处理好并且强烈渴望的一件件具体的事情之中。
- "你擅长的事情" ?= “你喜欢的事情”
答案是，并不相等。只有喜欢而擅长的事情，才是自己的优势所在。那么如何对待自己擅长但是不喜欢、喜欢但不擅长的事情呢，后续文章将给出答案。
- 如何才能活出优势？我如何确认比起上周来这周我有多发挥了一点我的优势？
只有当你清晰了自己的优势什么，才知道如何在每周赢取更多的机会来发挥自己的优势，督促自己围绕优势做更多的训练，督促自己参与能发挥优势的团队和项目，督促自己和那些有某个共同优势，并比自己更擅长利用这个优势的同事相处。当然，要竭尽全力迅速避开那些涉及到你弱势的事情。别忘了
工作就是人们用来发挥自身优势的地方
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