中国有古语：成者王侯，败者为寇。西方民谚也有：是非的标准永远是成功者制定的，其实说的都是一个意思：要想谈论是非，先要创造资格，不要命的就来吧！
其实大部分人不愿过问“是非”大概是这两个原因：一是人会天然的以为是非早就被领导、前辈等远比自己强大的人或组织问过了，轮不到自己提问。二是在有些地方产生质疑，试图去问下是非时，却是看似很小的事情背后很复杂，也很麻烦，自己根本就问不起，慢慢自己就变得很“识趣”，很懂“规矩”。
一旦是在工作普遍不敢问、不愿问、不习惯问是非的时候，自己的命保住了，企业的命就一天天危险了，为什么这么说？一，曾经的是非标准是曾经式，并不一定符合当下。随着时间的变化，是非依据和美丑的标准是不断调整的，也是社会进步必须的。二，总有些自大成功者或自私“聪明者”去搬弄是非，让那些本应服务于整体利益、未来利益的标准人为的跑偏，转而成为个别人、个别利益集团满足个人利益和眼前利益的工具或是为个别人让道。三，人是善于学习的，如果不断的以不问是非、只论成败的榜样出现，追随者、效仿者也只会越来越多，如果这种成功建立在过时的、跑偏的、对企业利益和未来利益构成威胁的是非标准上，那么这种成功越大，对企业伤害也越大。四、作为万物之灵长的我们，迄今为止发现的唯一高级智慧的生命体，其自我打斗的方式方法也是在不断升级。今天的科技发展，已经可以达到一旦失控如美国大片一样轻松毁灭地球。以此为背景，人最重要“软件设计”-是非观，如果出现了大问题，那么在处理工作过程中将会带来什么样影响？
孟子说：“无是非之心，非人也。是非之心，智之端也。”人若无是非之心，对何为信，何为义没有基本的判断，那么我们的企业将是无根之木。可能有人会说，世上万千事，如果没有明确、统一的标准，即使想问、敢问这个是非又该怎么问？君不闻“人人心里有杆秤、公道自在人心”？只要在处理事情时敢于对这个公道负责，首问即可丈量天下一切值得丈量的是非，这件事情会伤害别人吗？
我们论是非时，还应避免一时一地、孤立的去评判，负责结果将是一地鸡毛，莫衷一是。
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