阅读一直是我喜欢做的事情,每天坚持阅读45分钟已经成了自己的习惯!可是最近身边的朋友告诉我她们的领导最近看了华为管理的书籍,便在公司大力模仿华为的工作风格:
比如说华为有基本法,领导便让公司的员工编写本公司的基本法;华为员工加班到凌晨,领导便让员工也加班到很晚才回家……朋友说好多东西不适合公司也要学习。结果搞的大家怨声载道的。
其实我觉得学了好的管理思路和方法,可以尝试去改变一下公司的现状,但前提是要结合公司的实际情况,不能一刀切的直接拿来就用,那样会造成水土不服的。华为有很多管理思路和方法值得大家学习,也有好多企业去争相模仿,但有几个真正能做到与华为媲美的呢?
我们看到的书上的内容和实际上真正要做的是有很大的差距的,还是不要直接拿来主义了,因地制宜会更好。
网友评论