阅读一直是我喜欢做的事情，每天坚持阅读45分钟已经成了自己的习惯！可是最近身边的朋友告诉我她们的领导最近看了华为管理的书籍，便在公司大力模仿华为的工作风格：
比如说华为有基本法，领导便让公司的员工编写本公司的基本法；华为员工加班到凌晨，领导便让员工也加班到很晚才回家……朋友说好多东西不适合公司也要学习。结果搞的大家怨声载道的。
其实我觉得学了好的管理思路和方法，可以尝试去改变一下公司的现状，但前提是要结合公司的实际情况，不能一刀切的直接拿来就用，那样会造成水土不服的。华为有很多管理思路和方法值得大家学习，也有好多企业去争相模仿，但有几个真正能做到与华为媲美的呢？
我们看到的书上的内容和实际上真正要做的是有很大的差距的，还是不要直接拿来主义了，因地制宜会更好。
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本文标题：日更121：书上的有些东西是不能直接拿来就用的
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