有位领导退休了,不再开会发指示,也没有人来看望他,落寞了一段时间,但没有觉得什么,只是觉得自己离开了单位,同事们只是不方便来看望。
有一天,因为某件事回到原来的单位办理,先给以前的副职领导打电话说一下,以便风光地故地重游,都说得好好的。到了门口不但无人迎接,却被新来的保安拦下,要求登记信息。
他勃然大怒,要求他原来提拔的办公室主任下来摆平,却被告知出差;他又找了一个曾经在面前言听计从的下属,结果电话始终无人接听。刚好有职工出入,让职工证明一下自己的身份,却无人搭理。这位领导气得七窍生烟,大骂这些人没有良心,最后事也不办,气呼呼地走了。
领导退休后,职工不愿理他,就要从领导自身找原因:
一是台上喜欢搞形象工程,面子工程,加重职工的工作负担,引起大家的反对和不满。在台上时,职工敢怒不敢言,领导下台后,大家伙额手相庆,怎么会搭理这类领导。
二是对职工过分严苛,没有人情味,工作要求多,对职工缺乏人文关怀,平常高高在上,台上时瞧不起职工,职工不敢表露出不满。等下台后,不需要怕了,当然不会给面子了。
三是任人唯亲,喜欢拉帮结派。一些领导喜欢提拔重用不学无术而又阿谀奉承的人,在台上时和这些人吃喝玩乐,让普通职工心寒齿冷。一旦下台,原来提拔的人都是趋炎附势之徒,不会去搭理领导;至于普通不受重用的职工,更不可能去搭理了!
这个领导回到家后,越想越生气,气得生病住了院。跟以前过生日的前呼后拥完全不相同,这次住院,竟然没有一个以前的干部和职工来探视一下。他觉得是单位职工太势利眼了,人走茶凉,太现实了。其实,他主政单位多年,单位的不正风气也跟他自己紧密相关。
有人说,当领导只是一时的,为人才是一辈子。确实如此,在台上当领导时不体恤职工,一旦退休或者退居二线了,职工也不会尊敬领导。相互尊重,才是为人处世之道,才是长久相处之道。
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