无理论系列1: 一个亚马逊运营的日常工作安排表

很多运营上的理论大家也都知道,但是如何把这些理论落实到工作中,或者更进一步去区分哪个很重要,哪个其实不重要? 其实需要有人手把手的教; 

我不能手把手地教你,但是我可以把一些东西告诉你,你可以自己验证,这么安排有没有效果? 为什么要这么安排?

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