隐约记得在某次会议上，我说我的领导脾气“不好”。因为他在工作中批评人的次数很多，而且声音有点大……尤其是对我……后来我发现我说错了，我其实想要表达的是领导他很多事需要烦恼需要处理，处理的事情都有一定难度。一件没处理完就来一件，极容易导致急躁易怒。而他就是那种类型。拿着高年薪，为公司的事操碎了心。
还没入职，我就把他当成我的目标，确切地说是把他的年薪当成我的目标，好吧，随着工作越来越熟练，薪资也有一点提高，但是职责也越来越大了些，棘手的事情也越来越多。比如如何做好公司需要自己做的事，如何管理下属，如何跨部门沟通？等等问题，有时候真的感觉力不从心。特别是下属管理这块，也着实让人感觉不容易。
下属只有三个，但是管理起来也不容易。积极性不够时，想着什么原因导致积极性下降？怎么提高他们的积极性，技能不足时，想着怎么提升他们的技能？态度不好时，怎么给她们做思想工作？沟通后可能可以扭转一阵子，但是一段时间后又不行了。
最近冥思苦想，最主要的原因还是他们感觉不公平，没有成长。为什么说不公平，招来的一位实习生，薪酬水平与几年工作经历相差几百元。这块我不认为不公平，虽然资历不一样，但是做的工作和水平相差不大，薪酬相近是没问题的，问题就在于沟通工作不到位，没有把能力导向传达到团队中，第二没有做好平时的工作总结，没有把每个人的工作结果公开评价。没有成长这个我是承认，确实没做到位，没有帮助她们提高岗位技能，仅仅是做些重复的事，容易职业倦怠。产生消极情绪，没有驱动力。这块是我要重点去关注和帮他们提高的。
带团队，一定要注意让人感觉公平，用什么方式，工作职责，工作结果；第二，要帮助员工提升，让他们觉得做这个工作是非常有意义的，是可以提升自我价值的。最后，要多做沟通，及时把握她们的心态和工作状态，帮助疏导情绪，帮助提升工作效率。
你的收入跟你的能力成正比，如果拿高薪，却没有解决问题的能力，不知道在哪个时候，哪个地方，你会被识破，薪资迟早降下来。没有能力，拿着高薪也是过着操碎了心的日子，如果不提升，最后碎的是自己心，毁的是自己职业生涯。
为了能得到更高的回报，一定要注重提高自己解决问题的能力。加油
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