不知道屏幕前的你曾经有没有想过这个问题：
一个普通人光是通过工作，月薪1W+，努力干活一辈子下来总共能挣多少钱？我想过。如果一个人不吃不喝，每月存1万块，一年12万，十年120万，20岁开始工作到60岁退休，期间40年总共能赚到480万。然后，有的人能在一两个小时、半天甚至一天内赚到你一辈子的钱，有没有觉得瞬间很惨？
我们用功读书，努力考大学，然后出来找工作，替别人打工，甚至很多毒鸡汤都在教你要用心为公司，才有更大的发展机会，然后成为高级的打工人。却从来没有人问过你，你觉得你的生命中，这辈子对你而言，最重要的事情是什么？很多人活到20岁，30岁，40岁，都不知道自己的一生到底在做些什么，在某个不为人知的时刻，崩溃、不安、焦虑、迷茫、受挫，情绪一发不可收拾，最后安慰自己平凡可贵。
其实我们也有想做的事情，只是一直都没有去做，因为工作没时间。我们也有自己小小的梦想，只是一直都没有迈出第一个步子，因为不够勇敢，总想等到一切条件都成熟了才开始，然后不了了之。到后来，每天早上起床，上班，三餐，社交或回家，按年龄结婚，多了孩子需要照顾时更是感到现实的一地鸡毛，不再有那么多时间和空间去想那么多，变得逐渐麻木。
成年人的崩溃在于，我们本来也没多少钱，现在穷得连时间都不剩了。
今天我们生活在一个到处都是高科技的时代。自从有了互联网，多少人停下了手中的笔记本而换成电子笔记本；自从有了手机，多少人过度使用了眼睛；自从有了电子书，多少人从看书改成了听书…… 生活变得越来越忙碌，节奏越来越快，为了避免被时代和社会淘汰，多少人工作到凌晨甚至深夜才肯休息？如果你不高效，注定会被人甩在身后。
一个父亲平均每周会花多少分钟跟他的孩子进行一对一的谈话？根据多年前的一项调查，答案是7分钟！我们跟孩子一对一待在一起的时间至关重要吗？我想每个人都会认为很重要。但它紧迫吗？不！为什么不呢？因为孩子会一直在那儿，我们随时可以做这件事。所以我们倾向于推迟高价值的任务，因为我们一天都在处理紧迫的任务。
妻子和丈夫平均每周会花多少分钟进行一对一的沟通呢？根据研究，答案是27分钟。花时间和你的配偶交流至关重要吗？我想我们都赞同，认为很重要，但它紧迫吗？不！为什么不？同样的回答——配偶一直在那儿。
也许你会质疑这些调查的真实性，不过你完全可以亲自计算，在不同的生命角色里，你为重要的人花了多少时间和精力？我们每个人的一天都是24小时，1440分钟，去掉每天睡觉的7个小时、工作的8小时甚至10小时，其余时间你在做什么？
举最真实的例子，我经常跟亲人或朋友说，“等我有时间，就回家看你，跟你一起去XX玩，去XX吃好吃的……” 可能在我说出这句话之后的半年甚至一年里，最后都没有时间。如果你能用百分比计算你一周的时间使用比，你会吃惊地看到，你的绝大多数时间都在工作和睡觉，其余时间过得很混乱或者按部就班，只花很少的时间去陪伴对你来说很重要的人或事。
再比如，我在大学唯一坚持的是去图书馆，而工作后的两三年里读过的书不超过10个手指，最近我读了2本了，原因是我开始对自己的每日生活做了计划表，以前我一直认为反正计划做了也会完不成或者计划赶不上变化，索性就不做了，就在昨天看完《拖延症的自我疗法：七周扫除拖延症》，尝试一点一点按着它的说法改成适合自己的计划，效率高了很多。
甚至，我忽然明白，为什么同样的人，同样的出身，同样的条件，别人就比你成功。因为一个人永远赚不到他认知以外的钱。可能是辞职一个月后的懒散到最近开始律己， 同时也开始培养节俭、健康饮食的好习惯，这应该算是这段时间唯一做的比较优秀的事了。尝试高效做事，然后很多时候会屈服于自己的惰性，可以说我就是那种清醒地知道自己的所作所为的人，偶尔效率也高得出奇。
如果这个世上有公平，那无疑就是时间。前人说，时间就是金钱。我们拥有时间的选择权，同样一个小时，你选择了做A这件事，也就是不错B这件事，A这件事能够为你带来长远的收益，而B这件事只会带来短暂的快感，通常我们都会选择B，是因为我们已经习惯在每一次面临这些选择时都选B了。
史蒂芬·盖斯写的《微习惯》里有段话说，“微习惯会强迫你迈出第一步，因为这实在太简单了。即使你迈出这一步后马上就回到了舒适区，明天仍然会走出来，你最终会迈出第二步。微习惯用一种感觉安全、给你力量的方式让你直面怀疑和恐惧。你会发现锻炼并不难，自己也能做到。你会发现每天写作原来是件很轻松的事，而且写作障碍是一种能够促进自己的预期成真的自我实现预言。你会开始多读书，家里会变得更干净。你一直以来想做的任何事都可能实现。”
既然是用时间浇灌的陋习，也得用时间纠正过来，和人类与生俱来的惰性以及养成的惯性去做抗争。
《高效能人士的时间和个人管理法则》
再试想一下：如果你现在在上海的外滩酒店，而我在上海虹桥机场给你打电话，我说：“听着，如果你在4点半赶到星巴克来见我，我将给你100万。”你一看现在是3点45分，你有45分钟的时间赶到那儿，你肯定认为不可能。即使抄近道，打车最快也得一个半小时。你也许认为你不能控制这件事，不可能拿到100万。但100万这个数字肯定让你做出不同寻常的选择。你可以电话咨询万豪接线员：“你们提供直升机机位吗？”接线员告诉你只有附近的金茂大厦有。你继续说，现在，仔细听着，如果你能尽快接通直升机服务，我会给你2万。接线员拿到了2万，然后你急切说，听着，如果你推掉其它乘客，半小时内把我送到虹桥机场，我会给你10万。经过协商，你能准时赶到约见点。
这个例子的重点在于，我们的需求决定着我们的行为。如果我们有足够大的需求，我们就能够控制我们通常认为不能控制的事。换句话说，也就是《高效能人士的时间和个人管理法则》书的核心内容，我们的核心价值观决定着我们的行为准则。这本书通过管理时间和管理生活的2个角度出发，深度分析焦虑型和纠结型的人们的现状，并对此提供了中肯的建议。
我要去哪？
还是之前提到过的，对于我们的工作，到底是“爱一行干一行”还是“干一行爱一行”呢？我想普世价值观都是干一行爱一行，因为在想这个问题之前必须要确保自己的生存，然后很多人干着干着就一直干了。
前半年，我认识一个40多岁的销售前辈，他的业绩是所有业务中最不好的。有次在车上我们交流价值观方面的问题，他非常坦白跟我说，从以前做小本生意到后来在公司做销售，他一直是个清明的人，做事都是走一步算一步。是不是会有很多人都跟你说，我是一个比较简单的人，然后日子不断地重复。如果一个人过着从不反省、从不计划的生活，自然也穷得理所应当。
“人最宝贵的是生命，生命对人来说只有一次。人的一生应当这样度过：当他回首往事时，不会因为碌碌无为，虚度年华而悔恨，也不会因为为人卑劣，生活庸俗而愧疚。” ——《钢铁是怎样炼成的》
年少时看多的道理很多年以后才真正明白。我们不缺管理的方法论，缺的是如何正视自己的内心从而做出适合自己的选择。
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