移动互联网的本质是提高人们沟通和连接的效率，这让细分人群逐渐形成了圈层，也带来新的创业商机。
在互联网普及之前，人们的沟通连接成本高，许多需求因为相对小众，很少有商家愿意去满足，因为不划算。
比如针对胖人的大码服装店，左撇子专卖店，或者针对矮个子人群的服装店。
一个地区里这样的目标用户相对较少，商家们对这些细分市场也不感兴趣。
但随着互联网的发展，特别是移动互联网的普及，每个人都可以通过手机轻松地找到同类。
商家也可以通过互联网向全国甚至全世界的细分人群提供服务。
随着为主流人群提供商品和服务的竞争越来越激烈，以前未被充分满足的细分需求被互联网聚拢起来，就成了商业世界新的淘金之地。
最近看到一家美国公司Ash＆Erie专注于矮个男性服饰，发展非常迅猛。
虽然在我们的印象中，美国人都长得人高马大，但这只是一种主观印象。
美国人同样有矮个子，根据美国疾病控制和预防中心（CDC）的数据，美国 20 岁以上成年男性的平均身高为175.7 cm，低于173 cm的男性有 3000 万
购买衣服对于这些低于平均身高的男性来说并非易事，他们经常买到袖子宽松、裤子太长或不合身的西装外套。
以往很少有零售商专注于为身材矮小的男士提供产品和服务。
有些人会选择让裁缝改他们买到的现成衣服，更多人只是简单粗暴地不断卷起他们太长的袖子。
如果个子矮且很瘦的男性，也可以选择大码童装，虽然许多人并不愿意，但美国确实有很多顾客这么做。
而对个子矮且胖的男性就面临更多服装选择的障碍。
Ash＆Erie就是看到这个没有被满足的需求，决心专注于为矮个子男士提供服装。
作为一家成立三年多的小公司，Ash＆Erie 在 5 月份宣布，它的销售额超过 100 万美元。
过去一年销售超过11000 件衬衫和 1100 条牛仔裤，价格从 78 美元到 158 美元不等。
许多人认为矮小男士需要的面料更少，成本应该更低，但面料只是影响成本的一部分，设计、剪裁、劳动力等是更为重要的影响因素。
作为一家拥有明确商业模式的小公司，Ash＆Erie 建立起专门生产矮小男士服装的产品供应链，以不断降低成本。
Ash＆Erie 不但发现了矮个子男装这个尚未充分满足的市场，还有更大的野心。
这家公司希望成为矮个子男装领域的领军者，让矮小男性和其他人一样拥有足够多的选择，重新定义这个服装新类别，抢占人们对矮个子男装品牌的第一印象和心理认知。
Ash＆Erie的这家公司为有志于满足细分需求的创业者提供了一个模板。
首先是去发现生活中那些一直存在，但互联网普及之前，无法被充分满足的细分需求。
然后借助互联网的连接沟通效率，明确自己的目标人群，专注于为这些人提供产品和服务，并不断优化产品供应链，抢占人们对这个新品类的第一印象和心理认知。
移动互联网导致社会圈层化是一个必然趋势，每一个圈层背后都有一群兴趣爱好或者需求相同的人。
他们可能正面临找不到合适的产品或服务的困境，发现这群人，专注于为他们提供合适的产品和服务，这背后有无数商机等待发掘。
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