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谈一个产品经理竞品分析之数据搜集、分析、输出素养之养成

谈一个产品经理竞品分析之数据搜集、分析、输出素养之养成

作者: 人工智能AI产品经理 | 来源:发表于2017-12-08 10:05 被阅读0次

作为产品经理,开发新产品或者进行产品迭代升级都不能闭门造车,既然如此,眼观四路耳听八方、随时准确抓取市场需求变化及产品发展趋势就成为产品经理必备之日常工作技能。为了get到以上技能,从宏观角度来讲,需要随时关注各种二手资讯,尽量与世界变化步调一致;从微观来讲,需要通过多种方式随时与用户保持即使沟通,进一步多维度验证二手资讯的可靠度,并据此激发创意思维,提炼打造出让用户尖叫的亮点功能。

今天上午圆满地递交了3D打印竞品分析报告,今天下午则干了一件大事,把已知的二手信息渠道梳理了一遍,并且还新get了一个渠道——免费下载如艾瑞咨询报告等的途径。

成果展示 1、世界顶尖市场调研公司——6家

定期发布市场调研分析报告,可据此掌握行业大趋势。

2、权威咨询公司——24家

定期发布市场分析报告、解决方案等,有了市场调研公司提供的策略,还有咨询公司提供的方法论。

3、免费资讯新渠道——1个

链接: http://istock.jrj.com.cn/yanbao_3.html ,无须注册,即可下载。。。以下截图全为刚刚下载的完整报告:

31个二手资讯渠道,每天花半个小时快速关注人工智能领域的最新资讯,那么不管是向老大汇报工作,还是每周输出行业报告,甚至是和朋友的聊天,基本上通通可以一键搞定。。。

而关于一手资讯渠道,捷径就是参加几个行业内含金量高的峰会、研讨会、论坛,认识几个厉害的大佬,随时关注大佬朋友圈等各种动态,同时不断学习、与大佬俱进,一段时间的“按图索骥、寻根究底”后,你就会进入行业内部高含金量圈子(微信群、论坛、QQ群等)。。。成为圈内人,随时跟进行业最新动态以及洞悉大佬最新想法。。。同时由于专业能力的提升,逐步从行业发言权到拥有行业话语权。。。个人行业影响力可逐步养成。。。

总结 1、项目信息搜集时间合理规划

以后接到新的case,花20%的时间通过以上渠道梳理一遍相关信息,80%的基本工作就差不多了。剩下的80%的时间,用来和用户沟通得到一手信息,同时验证二手信息的准确度,创造出令人惊艳的20%亮点。。。

2、选择合适的资料存储形式

所有的文件资料,都应该按照他们本该有的样子进行存储。

性格极端如我,一旦新get了一个工具,那我常常会花一段时间,将所有的资料都进行重新的整理。。。最开始我的工作资料全部都会形成word形式保存下来。。。一年以后,再也不想去翻一个超大word里面的工作总结、工作计划、工作记录。。。

偶然间突发奇想——Excel一个格子可以存储极多数据,且有多个维度,可以记录多条数据。。。红色性格如我,立即着手,花了可能一个月的非工作时间,我把过去1年多的word资料全部形成了一个Excel。。。包括各种总结、心得。。。现在也懒得回过头去翻了。。。

其他的各种资讯更是将我淹没在了data里。。。

经过这几年的痛彻心扉的实践与锻炼,现在终于开始放过自己,所有的思路全部都用思维导图来梳理。。。所有的反思、心得都用word来记录。。。所有的数据都用表格来分析。。。所有的资讯渠道都用浏览器标签来分门别类。。。

因为经常要通过GFK捷孚凯来了解消费者调查最新结果,以前我常把GFK的网站链接保存在word、Excel、PPT里面(我有各种形式的文档为证),每次需要的时候,要不就是通过百度来搜索,忘记名字的小众网站,每次都要手动先打开word/Excel/PPT等文件→复制链接→打开浏览器→粘贴到浏览器→进入链接。。。

现在,直接通过浏览器将网站分门别类地保存为标签形式,如果有的时候太忙,再定期进行整理,任何时候有需要都可以直接打开浏览器、快速定位光标到相应地方、一键进入网站专属页面。。。省时省力又省心。。。足足节约了3个动作。。。至少节约60%的时间。。。真可谓人生一壮举。。。

正如“垃圾都是放错了位置的资源”一样,过去的我就是放错了位置的人工智能产品经理。。。我不当产品经理,谁来当呀。。。

3、选择合适的信息加工输出方式

所有人都认为我读过无数的书(除了我闺蜜)。。。

所有人都愿意承认我是“茶壶里煮饺子——有嘴倒(道)不出”。。。语言能力尚需提升。。。

除了锻炼少了,最近的时间让我我发现,最重要的一环在于我信息接收后的加工、输出方式需要优化。。。

过去往往是看过就过。。。

但自从和闺蜜就此进行过多维度一针见血的沟通后,最近开始从实质上提升系统思维能力——每天画一幅思维导图。。。成效颇好。。。

结合老大对我昨天提交的3D打印竞品分析报告初稿以及今天午后提交的提升版的各种点评(初稿:PPT不如你做的Excel表格有含金量;提升版:稍微再修饰一下就可以直接发给终极boss了),我瞬间醍醐灌顶:我并不是没有能力做好一件事情。。。以后所有经手、经脑、经心过的东西,换种输出方式即可。。。

所以,以后所有关于产品的的数据,全部按照我的竞品分析报告模板进行分析、整理、完善、更新。。。

所有关于产品应用场景和技术的数据、思路,通过流程图Visio、原型图Axure等进行整理、输出。。。一方面让自己全部具象化、印象深刻,另一方面为后续的成果随时输出做好充分准备。。。

老是只有输入。。。没有输出。。。迟早淹没掉自己。。。反正过去五年,在我看来,我算是完全被淹没了。。。未来要浮出水面。。。扬帆启航。。。

前因

身为一个既有洁癖又有强迫症的处女座,24K特别纯的极端暴走处女座,以上收纳、规整革命的爆发,我绝对不会告诉你最大的刺激是我新近换了一台笔记本。。。

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