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职场干货|莫让情绪失控发展成为职场发展的绊脚石

职场干货|莫让情绪失控发展成为职场发展的绊脚石

作者: 十品小官 | 来源:发表于2020-09-07 08:29 被阅读0次

    办公室新分进来一个小姑娘,应届毕业生考上的公务员。做起工作非常勤奋,能力水平也不错,尚未褪掉一身学生气,倒让老气横秋的办公室多了一分活力。我偶尔也和大家开一些玩笑,对这小姑娘也没例外。

    前几天,给小姑娘分派了一份年中总结的活,一方面是因为人手紧张,另一方面也想锻炼一下她的写作能力。

    第一次交稿,小姑娘明显有点底气不足,怯生生地报给我。我看了一会,感觉比较幼稚,功底差一些,倒也符合初级写手的水平。我给她指出了一些逻辑上的错误,讲述了应该突出的重点,让她再润色再完善。

    第二天,小姑娘又拿给我看,说按照我的意见修改完了,我接过来一看,有些地方只是改了一下说法,但依然是该突出的重点不够,层次上还是有问题。我有些不悦,重新把该改的地方讲了讲,让她继续修改。

    过了两天,又给我交稿,我一看依然不行,明显有点恼火,训斥了几句,让她找另外一个文笔不错的同事,帮助她仔细修改,并让她好好和人学习一下。

    后来,另一位同事把修改好的稿子给我拿过来,我简单看了看,条理清晰、层次分明、重点突出,明显不一样了。不过那位同事有点憋不住地笑:“你把人家吓住了,小姑娘说你喜怒无常,不敢和你说话了。”

    哑然失笑之间,我倒引起了兴趣,为什么我对大家都一样的态度,但在小姑娘眼里却有了喜怒无常的感受了呢?我是一个凡事喜欢思考的人,眼下正好有时间,正好可以探究一下背后的原因是什么。为此,我特别查了一些资料,接下来,和大家做一分享。

    一、情绪ABC理论。

    原来,我总以为影响人的情绪的就是诱发事件,比如,我训斥几句小姑娘,这就是因,小姑娘感受到被批评,从而引起胆怯,这就是果。说白了,就是因直接引发果,但实际上并不是这样。

    举个职场中常见的例子,A和B分别受到领导的单独批评,A觉得领导对自己有偏见,凡事针对自己;B却认为领导单独批评自己,是把自己不当外人,是爱护自己的表现。导致的结果是,A做事越来越不自信,凡事怕做不好,怕领导批评,而B却越来越自信,敢于承担责任,能力不断提升。

    这就说明,同样的诱因,不同的看法,产生不同的效果。美国心理学家埃利斯,基于多年研究,创建了情绪ABC理论。事件A(Antecedent),指事情的前因;信念B(belief),对事件的认知和评价;结果C(consequence),产生的情绪和后果。

    通常人们认为A=C,即,事件导致结果。但埃利斯研究结果表明,这是错误的,正确公式是A+B=C。A只是前因,是直接原因,B才是决定结果C的决定因素,同一个A,不同的认知和评价可能产生B1B2B3,从而得到不同的情绪和后果C1C2C3。

    职场上,看法决定了你的情绪,情绪决定了你的发挥,发挥决定了你的成绩,成绩很可能在某一时刻决定了你的前途。

    二、消极情绪导致的不良影响。

    人对同一事件的认知和评价各不相同,总体上可分为积极情绪和消极情绪两大类。根据A+B=C的公式,B是消极的,必然导致坏的C,B是积极的,才能导致好的C。本文重点探讨的消极情绪,对职场发展产生的消极影响。

    就像前文的小姑娘,如果把我对她的批评A,视为领导的严格要求,自身进步的机会B,那么就会借机多和领导接触,多学习文稿起草,发展成进一步提升履职能力和水平的C。但是要把我对她的批评A,视为领导喜怒无常的B,不敢见领导,不敢承担工作,进而失去工作自信的C。这是一个截然不同的后果,职场上处理不好和领导的关系,有百害而无一利,注定不可能有好的发展。

    依据埃利斯的ABC理论,综合分析日常生活中的一些具体情况,人产生消极情绪主要来自于以下三点:

    一是消极情绪。客观事物总有自己的发展规律,不以人的意志为转移。但有的人总是受自己的情绪左右,特别是对中性事件,总往消极方面去想。比如,领导批评,肯定是对自己不满意,认为自己不行。

    二是以点概面。用看到的一点,来概括整个事物,经常表现在他人对自己某一点或某一方面的评价看法。比如,自己某项工作遭受挫折后,就认定自己没有这方面能力,甚至全盘否定自己。

    三是糟糕至极。就是总认定但凡不好的事,必然产生可怕的后果。比如,单位提拔没有我,但比我资历小的有提拔的。那么就认为自己没前途可言了,总是陷入自己毫无发展的不良情绪中,甚至一蹶不振。

    职场上遭遇各种失败是很正常的事,但过分消极,必然导致职场发展受限。因此,必须避免消极情绪导致的不良影响,用乐观积极的理念取代。

    三、怎样消除消极情绪。

    一定要认识到,现实中每个人都会有自己的情绪,可能一时烦恼,可能办事不利,都是引发情绪不原因。但情绪都是一时的,并不代表永远如此,更不代表别人的情绪就是对自己的看法和评价。

    那么应该怎样做呢?

    首先,要保持一个乐观的心态。

    职场上,保持乐观向上的心态,远比悲观消极的情绪,更能正确面对问题,笑对职场得失,走好职场之路。

    保持乐观心态有很多非常简便易行的办法,比如,多和积极乐观的人接触,凡事尽可能向着积极方向看,相当于植入快乐因子;每天适当运动,经研究证实,运动带来的效果甚至不比药物治疗差,能促进血液循环,让人舒适放松,降低疲劳,自信乐观,促进身心健康;遇有挫折时,通过倾听舒缓音乐对大脑起到良好的刺激,对人体产生意想不到的有益作用,降低烦躁压抑心理。

    其次,要正确对待他人的态度。

    凡事不能慌不能急,遇事必须先控制住自己的情绪,坚决防止点火就着,冲动情急,怒火上脑,而做出不冷静行为。必须待稳定心神,平复心态以后,再认真分析思考面对的事件,迅速作出冷静的反应。

    实在冷静不下来,先离开面临事件的场景,防止爆发。工作中被批评指责心里自然会不好受,但没必要太在意,哪个人没被批评过?而且正常情况下,领导的批评、同事的指责,未必是针对个人,而是出于对工作负责的公心。甚至有时候,是出于对个人的爱护和关切,是希望个人变强的信号。

    再次,要尽快排解自己的情绪。

    越是竞争激烈的职场,越会面临高风险高压力,越容易遭遇各种不利局面,切记别让这些负面情绪长期占据大脑。要知道,人生不如意常有八九,有了消极悲观也是难免的,重要的是不能放任,迅速排解。

    比如,可以出去抽支香烟,喝杯奶茶,吃点甜品;可以出去溜达一圈,甚至跑几步;可以打个电话,向亲近的朋友发泄发泄,听听意见。负面情绪积累过多,总会有无法控制而爆发的时候,你要做的就是让负面情绪找到宣泄口,能排解的就排解,尽可能地让积极乐观心态占据上风。

    最后,要及时作出最后的行动。

    一切冷静下来,需要缜密分析一下面临的事件,重点是甄别出是否针对个人。甄别方法其实并不复杂,以领导发火为例,只要不是大多数情况,针对单一个体,就说明不是针对个人的。可能是领导方式方法,可能是领导情绪出现波动,可能是正赶上领导发火。如果不是针对个人,那就先远离领导或不去惹怒领导,待平息以后再说。如果是针对个人,那说明你必须和领导修复关系了,实在不行就要考虑别的出路了。

    总结一下,职场上遇事不可逃避,要学会解读分析事物,增强自我调节能力。工作就是自己能力换取相应价值的方式,能力越强价值越高。要把“劳动=价值”的低层次思维,转变为“提升能力=提高价值”的更高思维。职场上最正确的成长方式就是自己不断变强,这是永恒不变的真理。

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