《高效能人士的七个习惯》93页-102页。
~概念:
以始为终、自我管理、两次创造、人生剧本、个人使命宣言/个人宪法、人生原则。
~金句:
和内在力量相比,身外之物显得微不足道。
领导与管理就好像思想与行为。管理关注于基层,思考的是“怎么样才能有效地把事情做好”;领导关注高层,思考的是“我想成就的是什么事业”。用彼得·德鲁克和华伦·贝尼斯的话来说:“管理是正确地做事,领导则是做正确的事。“管理是有效地顺着成功的梯子向上爬,领导则判断这个梯子是否靠在了正确的墙上。
~以始为终的定义what
你的一言一行、一举一动,无论发生在何时,都必须遵循这一原则,即由个人最重视的期许或价值观来决定一切,牢记自己的目标或使命,就能确信日常的所作所为是否与之南辕北辙,并且每天都向着这个目标努力,不敢懈怠。以终为始说明在做任何事之前,都要先认清方向。这样不但可以对目前处境了如指掌,而且不至于在追求目标的过程中误入歧途,白费功夫。
人生最好的状态是忙而不盲,为自己而忙,不要把别人的目的地当做自己的重点,你要做的每一步都是更接近自己的目标。
~领导与管理 what
领导先于管理,管理是第二次的创造,我们需要改写人生剧本成为自己的第一次创造者。
个人生活中的领导意识非常匮乏,很多人连自己的价值观都没有搞清楚,就忙于提高效率,制定目标或完成任务。这个工具人和自我物化的观点是一致的,思考是麻烦且辛苦的,很多人宁愿不思考做个工具人,也不愿意尝试自我领导,想清楚自己想要什么。
~两次创造 what why
任何事物都是两次创作而成,我们做任何事情都是先在头脑中构思,即智力上的或第一次创造,然后付诸实践即体力上的或第二次的创造,领导是第一次创造,管理是第二次创造;生命是第一次创造,人生是第二次创造;积极主动指的是你是创造者,以终为始是指的是第一次创造。
绝大部分人都像是砌砖的工人,但没想过自己想建成什么样的房子。建筑工人和设计师是完全不同的两个职业,我们不仅要会做,还要会设计自己的人生,做一个设计师。
~改写自己的人生剧本how
想象力、良知、自我意识的结合则能让我们编写自己的人生剧本。
想象力能让我们在心里演练那些尚未释放的潜能,自己之前制作了一个个人的愿景照片墙,把目标具体化,会更有画面和动力;良知能让我们遵循自然法则或原则,发挥自己的独特才智,选择合适的贡献方式,确定自己的指导方针,这里的良知指的更像是个人的原则,也就是个人使命宣言。
~如何制定个人的使命宣言和个人的宪法呢?how
你有列过自己的个人使命吗?以终为始最有效的方法,是撰写一份个人使命宣言、个人宪法,即人生哲学或基本信念。
要了解我们影响圈的核心区有哪些因素?影响圈的核心是我们的基本思维方式,也是我们用来观察实际的透镜。我们专注于核心区并取得丰硕成果时,影响圈就会扩大,这是最高水平的产能,会提高我们在生活各个方面的效能。
思想观念的核心:
“安全感”(Security):代表价值观、认同、情感的归属、自尊自重与拥有个人的基本能力。
“人生方向”(Guidance):是“地图”和内心的准绳,人类以此为解释外界事物的理据以及决策与行为的原则和内在标准。
“智慧”(Wisdom):是人类对生命的认知、对平衡的感知和对事物间联系的理解,包括判断力、洞察力和理解力,是这些能力的统一体。
“力量”(Power):则指采取行动、达成目标的能力,它是做出抉择的关键性力量,也包括培育更有效的习惯以替代顽固旧习的能力。
它们相辅相成——安全感与明确的人生方向可以带来真正的智慧,智慧则能激发力量。若四者全面均衡,且协调发展,便能培养高尚的人格、平和的性格与完美的个体。
~你是以什么为中心的人?原则不同结果不同,要以成长为中心,兼顾家庭和事业
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