采用一种新型的设计实践
–合作,但在某种程度上放大而不是抑制个人创造力;
–焦点集中但同时又很灵活,及时把握预料之外的机遇;
–不仅注重优化产品的社会、技术和商业元素,还注重各元素的和谐平衡。
•新一代的设计师要能做到,在董事会议上眼在工作室或工场里同样自在,要将每一个问题――从成人文盲到全球变暖――都看做是设计问题。
��T型人才和跨领域团队
•“T型”人才:在纵轴上,需要具备一定深度的专业技能,保证能为成果做出实质贡献。在横轴上,需要有跨领域合作意识。这种能力与专业技能同样重要。
•“跨领域”团队:想法为集体共有,每个人都对此负责。为共同目标负责,不会有“深井病”。
给创新一个空间
•谷歌公司有滑梯、粉色火烈鸟和原物大小的充气恐龙。皮克斯公司有海滩小屋。IDEO公司无须编动,就会发起一场激烈的手指火箭(Tsgerblaster)D大战。
•组织的物理空间和心理空间协同作用,决定了组织中成能否成功。
网友评论