说到写总结，大家应该会有这样一个误区
写总结和计划不就是为了给领导看的嘛
其实不然，一个好的年终总结，意味着一年的工作完美收官。
准备年终总结的过程，不仅能帮你整理这一年来的收获与不足，还能督促你明年继续冲刺！
给你四步，轻松搞定你的年终总结~
1.工作概况
以时间为导向，整理自己在2019年的工作内容
从年初到年底，把一年内自己所做的工作梳理一遍，分别在每个月、每个时间段做了什么。
选出本年度重点跟进的1至2项工作及任务，展开详细阐述。
亮点：可以列举出对于今年工作的新想法及措施。
2.工作总结
量化总结、尽量从效果、维度去分析
数字化是最简单的方法，如果你平时没有做复盘的习惯也不用慌，现在打开自己之前的笔记本及各种方式，仔细想想一年来做了什么事情。
比如写了多少篇文章、做了多少张设计图、多少个项目、卖出了多少东西等等，以数字的形式来展示。
数字化要注意一个点，尽量不要尾数带0，因为10,100,1000往往都是比较模糊性的，给人一种不真实性，可信度也就大打折扣。
如果只是简单做好数字化，那是远远不够的，还要加上效果分析。
比如发的这些文章中，阅读量最高的有多少，其中多少篇是10+（根据实际情况），最高带来的引流有多少；做出这么多项目中，哪个反馈是最好；拜访了100位客户，确定出了多少意向客户，最终转化多少等等。
做了一堆的工作方案，有多少份是落地执行的？被pass掉的那些原因出在哪里？是客观原因还是主观原因，如果你能提个建议，你觉得是什么？
把数字和效果，运用比较跟分析去深维度看，从而导出明年的调整计划及改进建议，让自己目标更加清晰明确。
3. 明年工作展望与计划
展望新一年的工作方向和大纲，以什么工作内容为主、有什么关于工作上的创新和变化。
明确你的核心工作及工作的方向，罗列出计划的重点季度，要达成怎样的效果，为达成效果需怎样做。
当遇上突发情况或者计划赶不上变化时，该怎么避免及针对重大事项如何进行预判等。
4.年终总结需要注意什么
（1）实事求是，不讲空话套话，拒绝浮夸风，用客观事实说话；
（2）避免流水账式报告，注意言简意赅，一语中的；
（3）只写做的好的地方，缺乏发现问题的能力，应把工作中存在的问题也写出来，不要多，三两个足矣；
（4）表现太低调，脚踏实地做事没有错，但也要善于“表现”，让领导知道你做了什么，做成了什么。这些都很重要。
其实我们做年终总结的目的就是为了对过往问题，给予复盘分析，最后得出解决方法。比起数据，你的分析更重要。
所以我们在结合前面我们梳理的问题，给出可行性方案，让老板在你的年终总结看到可落地实行的效果。这才是年终总结所应当存在的价值。
最后祝愿大家，都能好好复盘，总结过去，计划未来。
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