昨天看了《业力管理》这本书，书里说到业力法则中，这个事“业”伙伴，要怎么找。
就是要在四个方向，找到一个具体的人，然后全心全意的去帮助他，让对方成功。
书上举的例子是，想卖出去十万件商品，如何寻找“业”力伙伴，第一个，就是在同事或者领导，在这个领域，找到一个人，然后去帮助他成功，帮助他们把产品卖出去，而不是责怪或者妒忌他们的销售业绩。
第二个，就是顾客，要全心全意的帮助自己的顾客去满足他们的愿望。
第三个，就是供应商，我们不能因为他是供应商，就总是希望去压低对方的价格，减少我们的成本方式。我们要更希望对方多赚一些，生意越好。
第四个，就是世界。如果说前面几个，都是和自己身边相关的人，是和自己有直接利益的，而最后一个就是要拉高这个纬度，把助人的目标放大，是一个群体，而不是单个人。
今年年目标做完后，我内心一直在锁定自己的三个目标，让这三个目标深深的埋在我的心里。时时提醒自己，试试检验自己的行为。
第一个目标，儿子成绩的提升，第二个目标，关注身体健康。第三个目标，财富目标，帮助公司中标。
看完书上的那部分，如何来找到合适的”业”的对象，我还是有些困惑，那像我第一个目标，儿子成绩提升，那我的伙伴要怎么找？之前米雪教我的，只要找到一个和你目标相同的，然后尽全力的去帮助成功。
那看完反而我不知道怎么弄了，难道要找四个？还有第一，第二这两个目标，怎么找同事？怎么找供应商？怎么找顾客？最后一个还可以，找到更多有这样需求的家庭，这个还是可以有的。
第三个目标，也困难了，顾客在哪里？我们公司做投标，好像没有顾客这个对象，不过有工头这个对象，嗯，也许这个对象是可行的。供应商这个对象就是每次发出招标公告的单位，可是这怎么找到个人去帮助他们？而且要怎么帮助他们获得成功？
最后一个对象，世界，帮助更多想中标的人去中标？这真是不知道要怎么帮助。
带着这些困惑，今天正好是和米雪的见面的一天，中午去问下他，看他怎么理解。
随着深入了解金刚智慧后，发现了每个人对这个的理解，都会有一些不同，虽然都学习这个智慧，差别还是很大的。需要多和不同的人聊聊天，才能对这个智慧有更多的了解。
这三个目标，一直在心里，2021年也到来了，我感觉到自己，还没有真正行动起来，但是内心也一直在物色，自己的土壤，本来昨天就定下来，在群里先从姐妹开始，茜雅就是第一个，他也关注身体，同事他也关注孩子，一下都两个目标一样，还有一个静静，还没和她约好时间。
共修群里，也有一个提升成绩的伙伴，昨天还想，目标定好，可以开始实行计划了。要开始动起来了。
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