新冠疫情对于2020年全球经济的冲击是显而易见的。在这个滴水成冰的严冬,各行各业都困难重重,大家都在想方设法自救。
如果说平日零下十几度时,个体裹紧棉袄还能熬过,当“气温”骤降至零下四五十度时,恐怕单靠自身热量就很难挺过去了。
抱团取暖不再是句口号,而成为一种求生本能。覆巢之下复有完卵乎?
风雪中抱团取暖的帝企鹅如同自然界,生活在南极极寒气候中的帝企鹅,为了整个族群能够生存延续,就是靠一只挨着一只,一层围着一层抱团取暖。而且它们形成自然轮换,人人都需要挡风雪,人人也都可以享温暖。
由此可见,抱团取暖首先是同一个族群为延续整体生命而产生的求生本能,这种挤作一团的行为被称为“社会性体温调节”。对应到人类社会,就会出现类似中国人帮中国人,同一系统,同一生态链中的人先抱团在一起的现象。
抱团取暖的前提是价值输出和同频共振。
价值输出就是你自身须具有一定热量,能给他人带来利益价值。如果只是一味索取,无益他人,那可能根本入不了围,或是很快就会被淘汰出局。
所以,越是严冬越需要练内功。市场环境不好,可选择的余地就大。那些优中选优,真正能产生更高价值的企业才会被吸引。
同频共振,首先是换同一个操作系统的事情,是是否与时俱进,匹配兼容的事情。例如大家都在进行线上线下结合,都在万物相连,都升级到了新的操作系统,新的链接模式,如果你还固守老旧,那就只能落后淘汰。
同频共振除了进入同一个生态圈,成为共生共存的利益关系,更重要的是,价值观上的相互认可,相互吸引。何谓同族?就是指有共同价值观,有共同文化追求的一群人,聚合在一起。
这种思想、心灵上的同频共振,可以跨越行业,跨越地域,甚至跨越种族。人类命运共同体,就是站在宇宙的高度俯瞰地球,将整个蓝色星球的民众命运联系在一起。
从宏观到微观,从大局到区域,新疆企业抱团取暖的前提,同样遵循价值输出和同频共振。
创星者认为,此次新冠疫情对于第三产业的冲击巨大,新疆餐饮、农特和旅游三大版块的企业首先应该聚合起来,互惠互利,共生共存。
餐饮是刚需,但新冠疫情让线下门店被迫关闭,客源锐减。这就倒逼着餐饮企业开辟线上外卖,实现产品标准化,新零售化。
农特产品不仅可以为餐饮企业提供优质食材,也可以将成熟供应链系统,成熟产品通过餐饮流量入口,打通新渠道销售。对于餐饮用户,因好体验而产生更好认知,从而选择更多购买。
认知中最深层次的影响来自于文化。新疆壮丽的自然风景,本身就蕴含着丰富的文化。大美新疆,遥远神秘,数之不尽的文化瑰宝隐含在山山水水,丰富物产之中。每一口香甜瓜果都是一个动人故事,每一处靓丽风景都有一个迷人传说!
新疆的旅游要把外面的人请进来,就需要通过新疆餐饮,新疆农特走出去。人们嘴里体验过不一样的风味后,才会产生亲身经历不一样风情的冲动!
新疆餐饮、农特和旅游,只有形成你中有我,我中有你,相互价值输出,同频共振,抱团取暖,才能真正度过严冬,等来春暖花开!
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