听完郭老师纯干货的“闪耀讲台课程开发技巧”课程分享,让我内训师之路又上一个大台阶。教是最好的学,以下是我的学习复盘:
首先了解大赛的评分标准,做事不盲目。评分标准由3个方面:内容有逻辑性,价值感突出、现场应变能力强,PPT呈现效果好。
现场大赛往直白点说,就是短时间培训性质的演讲比赛,想拿到高分,需要包装和设计。
具体有:定位、标题、结构、内容、互动、包装。首先定位,是指你的培训目标是什么,给大家传递什么价值,让大家知道这是什么,认同什么,掌握什么。这三个纬度要设计好,在设计同时要明确方向选择注意点:选择小切口,短时间一学就会,直接上手的,跟抖音教你系丝巾是一个道理,干货满吸引观众的眼球就越多。选择角色也特别重要,不建议选择太大的面,十分钟讲不完也讲不好。最后就是重包装,老酒新包装,标新立异,让大家记住你。
标题需要下功夫。酒香也怕巷子深,好酒还要配好名字,所以一定要起来让人有冲动来听你的课程就爆了。选内容的角度一定要往有趣有料有价值上选,呈现价值才能落地。
在搭课程结构里,需要注意课程骨架是还有逻辑性,重点知识的占比量是否达到一半。清晰结构后,需要准备一个让人能记得住,一鸣惊人的开场。
开场四件套:激发兴趣、自我介绍、框架结构、课程收益
在开场激发兴趣里,前30秒必须要开场吸引人,一个完美的自我介绍,是建立信任和连接听众的桥梁。设计好自我介绍可以用姓名法,数字法,图片法等都可以延用。
说明收益,主要讲你的课程收获,听这一堂课你能得到什么。
介绍框架起到目录引导的作用,让大家通过目录这个地图知道课程分布情况。一般最多三层即可,十分钟讲太多也记不住。
在课程结尾时,回馈课程,通过目录回顾法,起到记忆复盘的作用。同时通过现场提问方式来考核学习质量,结尾用金句收尾,让听众有种余音绕梁的感觉,意犹未尽。
结尾PPT,不要写感觉聆听,太老土,可以用简短的字词来代替。
课程最重要的内容把握标准:干货输出,案例练习,视觉素材。只有过滤提纯的内容才能叫干货!干货输出四步法:先过程回顾,详细描述,再确实关键步骤,提炼总结后注意包装升华。
干货输出中,可以用原创表格,也可以用清单,让人一看就是有基础内容的内容。同时案例分享特别关键,可以是视频分享,要注意格式和主办方电脑要版本匹配,兼容性等。同时注意视频素材不超过60秒,最长90秒。图片素材把实操步骤一步步图片展示出来,一目了然,还可以画流图。场景法,可以用场景展示导入方法,引发大家思考。还可以用事件导件法,从社会现在发生的事件做导入话题,比如疫情部分地区复燃等话题。还可以用测试法,心里测试,让大家跟着测试的思维一直走下去。
包装的八大金刚:英文组合,比如SMRT原则。汉字拆分法,把字拆出来偏旁一一解读。串字成句法,通过每一个字代表的意思串成一句话。借喻类比法,通过类比手法,形象的借喻达到类比成功的目的。心法口决,比如压韵的话,顺口溜都是可以总结出来的。二维矩阵法,属于工具类的学习方法,比如时间管理,乔哈里视窗等。颜色分类:比如六项思考帽,让视频挑动起来,通过色彩进行区分。诗词改编:古诗词改编成好记的口决等。
总结下:一堂好的课程,需要好的定位课程内容,特别的课程题目,吸引人的开场方式,特色干货的内容价值呈现,精华的结尾,一气呵成,成就一堂好课。
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